Rejoignez la conversation sur le travail connecté
I’ve always been curious about the stories behind some of the world’s most impactful technology. Always wondered how profound product visions came to be. Then I witnessed one happen with my very own eyes at Tasktop. A few years ago our Chief Product Officer, Nicole Bryan, called the marketing team, talking excitedly about flight trackers,...
The memory of meeting Tasktop CEO, Dr. Mik Kersten, is eternally sketched into my mind. It was just after I had given my talk at the initial Gene Kim DevOps Enterprise Summit in San Francisco in 2014. During the talk, I had mentioned that Tasktop played an integral role in connecting information across our toolchain...
Les capacités commerciales sont l'ensemble des compétences dont une organisation a besoin pour atteindre ses objectifs commerciaux. Il est essentiel de savoir exactement quelles sont ces compétences et quels sont les éléments constitutifs nécessaires pour exploiter et gérer l'entreprise - ce qui relève de l'architecture d'entreprise (AE). Ces connaissances constituent la base pour effectuer des changements efficaces, surtout lorsque les perturbations frappent...
Tasktop’s latest product release from its Value Stream Management platform—Planview Hub 20.3—is out today, making end-to-end enterprise toolchain integration even easier and impactful. You can now tightly integrate Jira Align with the rest of your software delivery value stream to improve the speed, velocity and quality of your deliveries. Alongside a host of new UX features,...
Aujourd'hui, c'était le premier jour de notre sommet virtuel sur le thème "Embrasser l'incertitude : comment les entreprises peuvent prospérer grâce au changement continu". De nos jours, les défis commerciaux se présentent sous différentes formes et tailles - de l'incertitude de l'économie en général pour les industries particulièrement touchées à celles qui voient une demande accrue pour leurs produits. Ce sommet est...
Depuis plusieurs années, les organisations s'efforcent de devenir plus agiles. Cela ne signifie pas nécessairement qu'il faut plonger dans un monde caractérisé par Scrum, les sprints, les réunions de stand-up et autres caractéristiques de la gestion de projet agile. Il s'agit plutôt de passer d'une approche de commande et de contrôle à une approche de détection et de réponse, afin de s'adapter plus rapidement à toutes sortes de changements :...
La pandémie mondiale de coronavirus a forcé pratiquement toutes les entreprises à s'adapter à des perturbations importantes - fermer des bureaux, annuler des voyages et demander aux employés de travailler à domicile. Les organisations continueront à s'adapter longtemps après la disparition de la pandémie. Ceux qui transformeront les perturbations commerciales en opportunités commerciales réussiront. La façon de le faire sera au centre de...
Que vous soyez un chef de projet accidentel ou un vétéran chevronné, l'élaboration d'un plan de projet en ligne prend du temps. Bien que les logiciels modernes aient rendu la planification des projets plus facile que jamais, une planification réussie commence par vous, le chef de projet. Un bon gestionnaire de projet est toujours à la recherche de moyens d'améliorer la planification et la réalisation du projet. Il y a beaucoup de pression pour livrer de la valeur tout en étant à l'heure...
Mon premier jour officiel en tant que nouveau PDG de Clarizen était le 30 mars. Depuis lors, j'ai passé environ 15 minutes dans notre bureau de San Mateo, en Californie. siège. Je me suis arrêté dans l'immeuble de bureaux vide qui était déjà fermé en raison des restrictions sanitaires imposées par le coronavirus pour récupérer mon nouvel ordinateur portable. Cependant, la pandémie ne m'a pas empêché de...
Les chefs de projet expérimentés savent qu'il y a des moments où les diagrammes de Gantt, les diagrammes en cascade, les structures de répartition du travail ou même les bons vieux chemins critiques - même des chemins rouges géants et impressionnants - ne suffisent pas à aider les membres de l'équipe de projet à avancer vers la ligne d'arrivée. Bien sûr, ils peuvent aider. Mais votre équipe a besoin d'un peu (ou, parfois, d'un...
