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Il existe un mythe dans les cercles de planification selon lequel plus de détails sont meilleurs et plus précis. Dans la planification des ressources, cela ressemble à d'énormes feuilles de calcul avec les noms des personnes affectées à des projets spécifiques au fil des mois ou des semaines pendant au moins un an. Si nous pouvons planifier autant de détails aussi loin, cela doit être précis, non ?...
Tasktop’s latest product release from its Value Stream Management platform—Planview Hub 20.4—is out today, making end-to-end enterprise toolchain integration even easier and impactful. New exciting features include: Artifact unions Test Management use case between Micro Focus ALM and ALM Octane Configuration history New connector for Daimler/Mercedes-Benz AG’s new defect and test management system Introducing Artifact Unions Have...
This time last year, in November 2019, and a year after the official publication of Project to Product, the best-selling book by Tasktop founder & CEO, Dr. Mik Kersten, internal conversations began within Tasktop about launching a new podcast featuring Mik and industry leaders. With no one on the marketing team with previous podcast experience...
Alors que l'attente d'une collaboration constante entre les branches informatique et commerciale des entreprises se généralise, l'importance d'une communication claire et cohérente entre les deux est primordiale. Cette communication est généralement réalisée par l'utilisation de la méthodologie agile et des logiciels agiles d'entreprise. Cependant, alors que le Royaume-Uni investit de plus en plus d'argent dans les projets agiles...
Il y a beaucoup de choses que les entreprises adaptables peuvent apprendre des équipes de logiciels agiles d'élite - et nous ne parlons pas de l'endroit où trouver le plus grand choix de tasses à café et de t-shirts avec des dictons amusants (par ex. "Avez-vous essayé de l'éteindre et de le rallumer ?"). Nous parlons de cinq meilleures pratiques qui définissent et conduisent la haute performance :...
Arguably the most important — but unfortunately, also perhaps the least understood — thing about agile is that it’s not a methodology. Rather, at its essence agile is a mindset that doesn’t just change what teams do, when they do it, or how they do it, but it reframes why they do it. Or at...
Quatre-vingt-dix pour cent des données du monde actuel ont été créées au cours des deux dernières années seulement, à raison de 2.5 quintillions d'octets de données par jour !" Cette déclaration désormais célèbre provient d'un document d'IBM Marketing Cloud rédigé en 2016. Alors que les chiffres dans la citation sont intrinsèquement obsolètes, la citation elle-même est utilisée de temps...
Nous nous sommes récemment assis avec Chris Marsh, analyste principal de recherche pour la pratique de la productivité et de la collaboration de la main-d'œuvre chez 451 Research, pour discuter des principes fondamentaux de la gestion de programme Agile. Chris a répondu à quatre des questions que nous recevons le plus souvent sur la gestion de programme agile, en articulant sa signification et sa valeur de manière claire et concise. Regardez...
J'espère que vous avez déjà pris connaissance de notre série de discussions et de démonstrations sur la gestion de programme agile en quatre parties. Et, surtout, ma série de blogs de soutien où j'ai partagé les points forts de chaque discussion pour offrir des moyens d'améliorer votre approche de la mise à l'échelle d'Agile. Ce blog est dédié à la partie 4 : Gestion de programme agile - Manger le gâteau,...
Here at Tasktop, we’ve had plenty of interesting conversations with enterprises about whether they should delay adoption of a value stream management (VSM) platform until they’ve had a chance to “clean up their mess”. Beneath the question lies a fear — always legitimate, but especially so in a year of economic distress and highly constrained...
