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Un planificateur de gestion du temps complet, flexible et fonctionnel est essentiel. Considérez ceci : pour les chefs de projet, la ressource la plus précieuse dont ils disposent n'est généralement pas le budget - c'est le temps. Et malheureusement pour beaucoup d'entre eux, le temps ne joue pas en leur faveur. Par exemple, Harvard Business Review a analysé près de 1,500 projets informatiques, et a constaté que...
La gestion des ressources du projet fait référence à un ensemble de processus intégrés qui permettent aux gestionnaires de projet (éventuellement en collaboration avec le PMO et d'autres décideurs) de déterminer, d'obtenir, d'allouer, de développer et de surveiller les ressources nécessaires pour mener à bien un projet. Selon le Project Management Body of Knowledge (sixième édition) du Project Management Institute, il existe...
When The Queen’s Gambit debuted on Netflix in October 2020, it was an instant sensation that single-handedly revived interest in a game as old as time. The titular gambit (a calculated move, according to Merriam-Webster) is a cunning chess opening characterized by its attacking prowess, where the player sacrifices a pawn to gain control of...
Le développement de nouveaux produits (NPD) n'est pas seulement important pour le succès de l'organisation - il est essentiel pour sa survie à long terme. Voici quelques-uns des facteurs clés qui motivent la NPD : L'évolution des goûts et des comportements des consommateurs Une concurrence accrue Les avancées technologiques De nouvelles opportunités de croissance et de développement La diversification des risques L'exploitation des capacités excédentaires En outre, la NPD peut aider les organisations à favoriser...
Le rythme du changement s'accélère rapidement et a un impact sur tous les aspects du travail. Les entreprises sont confrontées à une pression sans précédent pour pivoter rapidement et répondre aux demandes des clients en constante évolution - car si elles ne parviennent pas à assurer le succès de leurs clients, tôt ou tard, un concurrent le fera. Par conséquent, les entreprises doivent réimaginer et réinventer la gestion du travail...
Il existe des dizaines de termes de gestion de projet que vous pouvez rencontrer et beaucoup sont abrégés pour rendre les choses plus rapides. Voici quelques-uns des termes les plus courants que tout professionnel de la gestion de projet (PMP) devrait connaître. AC - Coût réel. Au début d'un projet, les coûts sont estimés. Le CA est comptabilisé à la fin du projet...
En tant que professionnel dans n'importe quel secteur, la seule façon de se développer est d'apprendre en permanence. Si suivre un cours ou un séminaire peut être un excellent moyen d'améliorer vos compétences et l'étendue de vos connaissances, il existe un moyen encore plus simple de vous épanouir et qui s'intègre facilement dans votre emploi du temps chargé de gestionnaire de projet. Cette méthode,...
Les contraintes dans la gestion de projet sont les limites dans lesquelles vous devez travailler pour atteindre vos objectifs et sont, malheureusement, inévitables. Pour les chefs de projet, être conscient des limites et des obstacles auxquels ils sont confrontés est essentiel pour naviguer efficacement sur la voie du projet et, en fin de compte, atteindre le succès. C'est pourquoi l'identification des contraintes du projet est une tâche si importante à...
Lors de la gestion d'un projet, quelle que soit sa taille, l'une des parties les plus essentielles du processus de planification est l'identification des parties prenantes pertinentes de la gestion de projet et la liste de tous les individus et groupes impliqués à chaque étape du cycle de vie d'un projet. Définir les parties prenantes de la gestion de projet Lorsqu'il s'agit de...
I am pleased to share the findings of a Forrester Consulting Total Economic Impact™ study that evaluates the cost savings and business benefits enabled by Tasktop’s value stream management (VSM) platform, Planview Viz™. We commissioned this study to quantify and share what our customers were already telling us – that we were dramatically changing how...
