Augmenter l'agilité avec la planification basée sur les capacités

La planification basée sur les capacités est née dans les domaines de la défense et de la planification militaire, et on peut comprendre pourquoi. Dans ce domaine, les opérateurs ne disposeront jamais d'informations complètes sur les menaces ou les risques auxquels ils sont confrontés. La planification basée sur les capacités vise donc à s'assurer qu'ils ont la capacité de s'adapter et de réussir face au changement et de relever tous les défis...

Conseils pour la planification de projets à long terme

Lorsqu'il s'agit de la planification et de la gestion de projets à long terme, plusieurs défis et difficultés peuvent survenir et nécessiter de repenser totalement l'avenir ou la portée du projet, jusqu'à devoir l'abandonner ou adopter une toute nouvelle approche de travail. La perte de concentration, le ralentissement des progrès, l'absence de résultats immédiats,...

Outils pour gérer les projets

Comme les chefs de projet expérimentés le savent et les chefs de projet émergents le découvrent rapidement - et pas toujours agréablement - toutes les solutions logicielles de gestion de projet n'offrent pas un ensemble similaire d'outils pour gérer les projets. Certaines solutions sont sophistiquées, tandis que d'autres sont superficielles. Certaines sont personnalisables, tandis que d'autres sont confinées. Et certains sont faciles à utiliser, tandis que d'autres sont exaspérants.....

Système de gestion de projet : Les bases

Qu'est-ce qu'un système de gestion de projet ? Le terme "système de gestion de projet" est largement utilisé pour décrire deux pièces majeures du puzzle global de la gestion de projet. Le premier élément est essentiellement une approche de la réalisation du travail. Le deuxième élément fait référence aux divers outils et technologies qui contribuent à cette approche. Dans cet article, nous allons...

Scrum : Comment planifier les sprints de projet

Dans la méthodologie Scrum, les itérations, le travail et les livrables sont réalisés par "sprints". Ces sprints s'alignent généralement sur les objectifs d'un propriétaire de produit, c'est-à-dire le chef d'équipe spécifique d'un projet de développement. Un sprint peut durer entre une et quatre semaines et la session de planification du sprint scrum a lieu le premier jour.....

Five Questions to Ask About Your Project’s Scope

Prendre en charge un nouveau projet peut sembler écrasant au début, même pour les chefs de projet les plus expérimentés. En consacrant un peu de temps à la rédaction d'un énoncé de la portée de votre projet, l'atteinte de votre objectif peut sembler beaucoup plus réalisable. Mais la réalisation d'un document sur la portée d'un projet vraiment complet peut comporter ses propres pièges. Voici cinq questions importantes...

Quatre façons dont un calendrier de projet peut vous aider

"Réaliser un projet n'est pas difficile. Ce qui est difficile, c'est de livrer un projet sans prendre d'abord le temps de le planifier correctement." - James Leal Un projet sans plan clair, c'est comme commencer un voyage sans carte. On peut arriver à destination, mais il est difficile d'estimer quand et à quel prix. Savoir comment...

Retrospectives à distance : 11 Conseils pour diriger des rétrospectives à distance

Il y a beaucoup de conseils dans le monde sur l'organisation de rétrospectives en personne, mais pas autant sur la conduite de rétrospectives à distance. En tant que responsable d'un produit Lean/Agile, j'ai participé et dirigé ma part de rétrospectives, à distance et en personne.   Les rétrospectives peuvent être un outil incroyablement utile, donnant aux équipes l'occasion de se rapprocher, d'apprendre et de se développer...

Make Your OKRs Customer-Centric and Let the Value Flow

OKR adoption is accelerating. At Tasktop, we’ve seen faster take-up in the last year than in the last half a decade. The OKR software market mirrors that growth; it’s projected to grow by 13.73% CAGR by 2027 to reach $1946.88M. And only this month, OKR-tracking platform WorkBoard announced $75 million in funding. Regardless of market...