SPM : les incontournables pour une agilité stratégique durable

Lorsque les marchés changent du jour au lendemain, la capacité à s'adapter rapidement permet aux organisations performantes de se démarquer des autres. Ce sont les organisations qui peuvent repenser fondamentalement leurs stratégies et faire rapidement pivoter leurs investissements stratégiques et leurs ressources afin de tirer parti de nouvelles opportunités ou de se défendre contre les menaces émergentes. Imaginez le scénario suivant : Votre concurrent lance un produit perturbateur menaçant un...

De l'idée à l'impact : livrer plus vite sans sacrifier la qualité

Malgré l'adoption de la méthode agile, de nombreuses organisations ont encore du mal à commercialiser rapidement leurs produits. Les goulets d'étranglement, les flux de travail cloisonnés et la planification obsolète ralentissent les équipes et retardent l'innovation. Au lieu d'élaborer des solutions à fort impact, les équipes perdent du temps à gérer les mises à jour et à naviguer dans des outils déconnectés.  Pour accélérer la mise sur le marché, les responsables technologiques doivent s'efforcer d'éliminer les frictions liées à la livraison. Avec une plus grande visibilité, une meilleure coordination et...

How to Quantify and Score New Product Development Projects

Les données sans analyse sont comme une carte sans itinéraire - elles sont informatives, mais ne permettent pas de prendre des mesures. Pour fixer des priorités et avancer en toute confiance, les organisations ont besoin d'une méthode structurée pour évaluer, comparer et approuver les projets. Bienvenue dans le troisième volet de notre série de cinq articles consacrés à la priorisation normalisée. Précédemment, nous avons présenté les avantages d'un cadre de priorisation structuré et comment...

Anticiper les virages : comment l'IA révèle ce qui se profile à l'horizon

Sometimes, running an enterprise feels a bit like trying to build a house during an earthquake. One day, you’re dealing with disruptive technology and changing customer needs, next, it’s budget pressures and fears of a recession looming. Just when you think you’ve got your footing, government policy changes abruptly and forces you to rethink everything....

When and Where to Go Rogue In Project Portfolio Management To Drive Success

Those of you who know me will recognize that I’m not always one to play by the rules. So, when Planview invited me to collaborate with them on a webinar focused on going rogue, well, they didn’t need to ask twice! Now, no matter how rebellious I thought I was, I still had to make...

Building Tomorrow’s Leaders: Inside Planview’s Early Career Programs

At Planview, our early career programs are more than just a starting point; they are the foundation where talent meets opportunity to create real-world impact. Through hands-on experience, mentorship, and innovative projects, we empower the next generation of leaders to make their mark on every team.

Du travail à faible impact à des résultats concrets : se concentrer sur l'essentiel

Digital product teams face constant pressure to innovate quickly and collaborate across functions, but growing complexity in tools and workflows often slows them down. Instead of accelerating delivery, disconnected systems and competing demands create friction that diverts focus from high-impact work. Valuable time is spent chasing updates, managing tools, and working across silos. This leaves...

Reliable Data: The Foundation of Your New Product Development Prioritization Framework

Organizations with effective data-driven prioritization are 2.5 times more likely to be high performers in their industry, yet companies typically use only 50% of available data when making decisions. This second post in our five-part series focuses on the foundational element of our prioritization framework: data. Building on our introduction to Garry’s Robots Ltd. and...