Pleins feux sur le PMO - Aaron Nicholl

Bienvenue dans la série de blogs PMO Spotlight de Planview AdaptiveWork. Ces articles de style interview s'efforcent de mettre en lumière les professionnels de la gestion de projet individuels ; leurs antécédents, leurs stratégies et leurs expériences qui façonnent l'utilisation de notre produit.  Cet article présente Aaron Nicholl, directeur ePMO à l'Organisme canadien de réglementation du commerce des valeurs mobilières (OCRCVM). Pourriez-vous partager un peu de contexte...

Fighting Pandemic Fatigue by Safely Experimenting With Engineering Team Structures

In this fourth installment of our Tasty Dog Food Series, we continue to share stories of how we at Tasktop are using our own product, Planview Viz™, to boost our growth and happiness. Planview Viz is a value stream management solution that measures and optimizes the flow of business value in software delivery organizations.  This...

Le parcours de la transformation : leçons tirées

La plupart des organisations sont engagées dans un parcours de transformation d'une manière ou d'une autre, y compris Planview. Il peut être difficile d'étendre les pratiques Agile au-delà des équipes informatiques et de développement. Planview s'engage à aider ses clients dans cette transition et, à cette fin, Patrick Tickle, Chief Product Officer, et moi-même avons récemment présenté un webinaire intitulé "Leading an Agile Transformation"....

How We Built the Case for Application Replatforming Using Flow Metrics

In this third installment of our Tasty Dog Food Series, we continue to share stories of how we’re using our own product, Planview Viz™, internally to boost our growth and happiness. This time, I spoke to Jeff McCollum, our Product Value Stream Lead for Planview Hub, who told me how he used Planview Viz and...

L'incertitude dans les affaires : Les défis d'aujourd'hui pour s'adapter au changement

L'incertitude dans le monde des affaires augmente, causée par les changements rapides, les perturbations, les inconnus et autres. Le problème est de traiter aujourd'hui l'incertitude comme une anomalie - un événement ponctuel à surmonter - au lieu d'une constante. C'est le sujet que j'ai abordé lors d'un récent webinaire avec la conférencière invitée Peggy Lawless, fondatrice et PDG de Lawless Research. Nous...

DevOps Enterprise Summit, Europe 2021: Leadership and OKRs

The European leg of the DevOps Enterprise (Virtual) Summit 2021 returned last week (17-20 May) as the community reflected on a year like none other. Set against the backdrop of “the largest economical crisis in a century and largest health crisis in a lifetime”, as Gene Kim emphasized in his introduction, DOES has never felt...

Phase de planification de la gestion de projet : Meilleures pratiques

Demandez à un chef de projet quelle phase de planification du cycle de vie du projet est la plus importante, et il pourrait répondre quelque chose comme "la phase dans laquelle se trouve mon projet en ce moment". Ce ne serait pas une mauvaise réponse - après tout, une défaillance dans l'une des cinq phases peut mettre un projet sur la voie de...

Rendez votre session de planification de projet aussi productive que possible

Il existe de nombreux types de réunions, comme les réunions de lancement du projet et les mises à jour hebdomadaires de l'état d'avancement, mais la session de planification du projet est particulièrement importante. Il s'agit de l'une des pièces maîtresses de la phase de planification du cycle de vie de la gestion de projet. Il est le précurseur direct du plan de projet qui définira les...

Comment faire un plan de projet qui fonctionne

Bien qu'il ne s'agisse pas de l'élément le plus chronophage du travail d'un chef de projet, l'élaboration de plans de projet est généralement considérée comme la plus importante. Un bon plan permet de lancer un projet du bon pied et peut conduire les équipes de projet au succès dans les conditions les plus difficiles. Un plan mal construit, par contre...

Planification des jalons : Quoi, pourquoi et comment

La planification des jalons est l'un des aspects les plus importants de la planification de projet, car les jalons du projet sont les indicateurs les plus visibles de l'avancement du projet. Que sont les jalons et pourquoi sont-ils importants ? Les jalons marquent généralement les points de décision critiques, l'achèvement des principales tâches du projet et la fin des différentes phases du projet. Les intervenants principaux qui ne sont pas...