Quatre méthodes de brainstorming différentes à essayer lors de votre prochaine réunion

Les réunions d'état d'avancement peuvent souvent ressembler à de fastidieuses bastonnades, qui ne servent qu'à ralentir un projet et à le vider de son enthousiasme, au lieu de produire l'effet inverse souhaité. Une façon de modifier le format de vos réunions d'étape pour en faire quelque chose de plus énergique est d'en modifier la dynamique. Le brainstorming est une technique utilisée pour générer des idées...

OKR : discussion avec Patrick Tickle, (aujourd'hui ex-)CPO de Planview

Nous sommes ravis d'annoncer que Planview a intégré des fonctionnalités d'objectifs et de résultats clés (OKRs) dans Planview AgilePlace™ ! Dans ce billet, vous apprendrez : pourquoi nous avons ajouté des fonctionnalités OKR à la plate-forme Planview ; pourquoi les OKR sont particulièrement utiles pour les organisations Agile ; comment les OKR ont évolué ces dernières années ; ce qu'il faut rechercher dans un logiciel OKR. Mais tout d'abord, voici une introduction rapide aux OKR,...

Springing into the Virtual DevOps Enterprise Summit, Europe 2021

Ah spring… the flowers start to bloom, the sun finally starts to make an appearance, people come out of hibernation, and patio brunches become the regular. Oh, and it just so happens that one of our favourite events of the year takes place too, providing the perfect opportunity for the DevOps community to come together:...

Éthique & Gestion de projet : Ce que vous devez savoir

Le rôle important joué par l'éthique dans la gestion de projet est quelque chose qui est assez souvent négligé lorsque l'on considère les responsabilités d'un chef de projet. Le chef de projet est non seulement responsable des différents budgets, délais et produits livrables du projet, mais il doit également être très conscient du code de conduite de l'entreprise ainsi que...

Aménagement du lieu de travail : Comment créer un espace où la productivité s'épanouit

La productivité est influencée par un très grand nombre de facteurs tels que l'expérience, les compétences, la technologie à disposition et la clarté de la planification des tâches. Certains de ces facteurs peuvent être changés et d'autres non, mais un élément majeur qui peut améliorer la productivité et que vous pouvez contrôler est l'aménagement de votre espace de travail. Alors que le...

3 conseils de gestion du stress pour les chefs de projet qui ne les stresseront pas encore plus

Il existe une quantité infinie de conseils de gestion du stress pour les chefs de projet. Et bien que ces conseils partent d'une bonne intention, la plupart d'entre eux ne sont pas très utiles - parce qu'ils ne sont pas alignés sur la réalité quotidienne à laquelle les chefs de projet sont confrontés ; une réalité qui n'est pas caractérisée par le stress ou le non-stress, mais par un continuum de stress. En d'autres termes : il n'y a pas vraiment de...

Évolution des termes de gestion de projet pour le nouveau monde du travail

Il existe plusieurs bons glossaires qui définissent et normalisent les termes clés de la gestion de projet, notamment les versions du PMI, de l'APM, de CIO.com et de bien d'autres. Cependant, à l'instar de la langue elle-même, les lexiques sont dynamiques et organiques - ce qui signifie qu'ils évoluent au fil du temps pour saisir les nouvelles idées et, tout aussi important, se débarrasser des notions périmées. Avec cela en tête,...

Quand l'externalisation est judicieuse

L'idée de l'externalisation a longtemps été un sujet de débat, mais avec 24% des personnes employées effectuant une partie ou la totalité de leur travail à domicile, vos meilleurs talents sont peut-être assis dans leur propre salon. Il existe de nombreuses façons pour lesquelles les freelances sont plus judicieux que les employés internes. Il est donc préférable d'explorer les...

Quels sont les indicateurs clés de performance (ICP) courants en gestion de projet ?

Une bonne gestion de projet doit toujours impliquer une clarté de direction pour votre équipe ainsi qu'une transparence des progrès pour les autres parties prenantes. L'un des moyens les plus importants d'atteindre ces deux objectifs est d'utiliser des indicateurs clés de performance (ICP) pour suivre l'évolution du projet. Il existe de nombreux types d'indicateurs clés de performance pour la gestion de projet, et ils...