Ce que les grands leaders savent du management descendant - Planview AdaptiveWork

Le leadership détermine la productivité et le moral. Le mauvais style peut entraîner une entreprise dans une spirale de dissensions qui pourrait avoir de graves conséquences sur le taux de rétention de votre personnel. Si votre style de leadership ne correspond pas à la culture ou à la situation de l'entreprise, il y a de fortes chances que vous ne réussissiez pas à gérer vos collaborateurs. La majorité des styles de gestion dans les pays modernes...

Meilleures pratiques de la phase d'exécution de la gestion de projet

Lorsqu'il s'agit de la phase d'exécution de votre projet, il existe plusieurs façons de réussir en termes de développement et de réalisation des livrables. La troisième phase du cycle de vie du projet est l'une des plus cruciales, car c'est la phase où vous allez construire vos livrables et les présenter à...

L'importance des outils de gestion de projet - Planview AdaptiveWork

Avec l'utilisation croissante de la technologie dans toutes les facettes de la vie moderne, il n'est pas surprenant qu'une vaste gamme d'outils de gestion de projet ait été développée pour aider les gestionnaires de projet dans presque tous les aspects de leur travail quotidien. L'importance des outils de gestion de projet est évidente pour tout gestionnaire de projet cherchant à assurer la réussite du projet.....

Budgets de projet : Conseils pour l'estimation & Suivi des coûts - Planview AdaptiveWork

Un suivi efficace du budget d'un projet est essentiel pour éviter que les coûts du projet ne deviennent incontrôlables - et ne menacent potentiellement la réussite du projet. Cet article informatif et facile à lire explore les bases du suivi budgétaire des projets, y compris les meilleures pratiques et une méthodologie en 7 phases. L'une des tâches les plus difficiles de la gestion de projet est le suivi des coûts et...

Formal vs. Informal Project Management: Which is Right for You?

Avez-vous déjà entendu un chef de projet faire référence à une gestion de projet "formelle" et vous êtes-vous demandé ce qui la rend formelle exactement ? Bien que différentes organisations puissent avoir leur propre définition du terme, la gestion de projet formelle est le domaine d'intérêt des gestionnaires de projet professionnels, et constitue le style de gestion privilégié pour la plupart des projets d'entreprise. Voici un...

Qu'est-ce que vos parties prenantes ont besoin de savoir sur votre projet ?

Parmi toutes les choses qu'un chef de projet doit gérer - délais, budgets, ordres de modification, etc. -, les attentes des parties prenantes sont peut-être les plus importantes de toutes. Après tout, l'achèvement de tout projet dépend des parties prenantes qui font ce qu'on attend d'elles, et la détermination finale de la réussite ou de l'échec d'un projet est faite par...

What to Include in a Project Scope Statement

Parmi tous les documents qui sont créés, examinés et partagés au cours d'un projet - plans de projet, calendriers, budgets, rapports d'état et journaux des problèmes, pour n'en citer que quelques-uns - l'énoncé de la portée du projet est peut-être celui qui a la plus grande influence sur le projet dans son ensemble. La déclaration de portée décrit les objectifs, les délais et...

Quel est le processus d'analyse des risques dans la gestion de projet ? - Planview AdaptiveWork

La gestion des risques est l'un des principaux domaines de connaissance des projets. Il s'agit d'un processus essentiel et continu qui peut être décrit comme le processus méthodique d'identification, d'analyse et de réponse aux risques du projet impliquant plusieurs phases majeures qui sont similaires à tous les projets. Quelle que soit la méthodologie ou l'approche, les processus de gestion des risques comprennent généralement l'identification, l'analyse,...

Qu'est-ce qu'un rapport de fin de projet ? - Planview AdaptiveWork

Un rapport de fin de projet est utilisé par les chefs de projet et leur équipe à la fin d'un projet pour déterminer comment le projet s'est déroulé. Que votre rapport de fin de projet soit aussi court qu'une simple page ou assez long pour remplir un classeur à trois anneaux, l'objectif du rapport est le même : Documenter...