Rendre les politiques de processus explicites

Dans son livre, Kanban - Successful Evolutionary Change for your Technology Business, David Anderson a identifié cinq propriétés fondamentales qui ont été observées comme étant présentes dans chaque mise en œuvre réussie de la méthode Kanban. Visualiser le flux de travail Limiter le WIP (work in process) Gérer le flux Rendre les politiques de processus explicites Améliorer en collaboration (en utilisant des modèles et la méthode scientifique) Le quatrième...

Mylyn visiting Skills Matter

Ever wondered what is going on inside the brain of people working at Tasktop? Last week, I had to honor to speak at Skills Matter, Europe’s largest provider of open-source and agile trainings in the London area. It was a great time in London and Skills Matter was kind enough to provide a recorded version...

Un regard en bas de la ligne (de tuyaux)

À l'approche de PIPELINE 2011, une conférence gratuite sur l'innovation de produits sur Internet, j'ai eu le plaisir de rencontrer plusieurs de ses présentateurs. L'année dernière, à Planview, nous avons commencé cette histoire de PIPELINE avec la première conférence PIPELINE 2010. Nous avons estimé qu'il y avait une grande opportunité de tirer parti d'une plate-forme technologique virtuelle pour...

Using Strategic Capacity Planning to Manage R&D Portfolio Resource Bottlenecks – Enrich Consulting

Rocks in the river When selecting projects for the portfolio, practitioners of Strategic Capacity Planning often exclusively consider financial constraints. Though the terminology varies across industries–outside costs, out-of-pocket expenditures, external expenditure–the concept is the same: money spent on something other than staff. If internal resources are considered at all, it is usually at a very...

Proposal to move Hudson to Eclipse

Some of the most successful open source projects have histories that transcend organizational boundaries. My first experience with this was AspectJ, which we launched as an independent open source portal out of Xerox PARC in 2000. In 2003 our DARPA funding dried up, but the user community was still growing. We moved the project to...

Top 5 Tendances pour les sociétés de développement de produits

Il ne se passe pas un jour sans que l'on me pose la question : Carrie, quelles sont, selon vous, les tendances à venir pour les entreprises de développement de produits ? (Bon, peut-être qu'un jour ou deux passent sans que la question soit posée - mais avec mon emploi du temps de voyage, je peux être terriblement difficile à retrouver). Compte tenu de cela, j'ai pensé partager avec vous...

La différence entre la gestion du portefeuille de produits et la gestion du cycle de vie des produits

Sur la scène manufacturière mondiale, les entreprises innovent et mettent plus rapidement plus de produits sur le marché à l'aide de deux types de logiciels : la gestion du portefeuille de produits (PPM) et la gestion du cycle de vie des produits (PLM). Les deux solutions sont conçues pour fournir des renseignements et des idées afin de garantir la livraison en temps voulu et dans le respect du budget de produits compétitifs et de haute qualité. Souvent, les...

Attention ! Nous avons des touches de raccourci

Désormais, dans l'onglet des options, vous pouvez activer les touches de raccourci pour faciliter encore plus les actions fréquemment utilisées : Essayez Planview AgilePlace Kanban gratuitement pendant 30 jours ! Une fois les touches de raccourci activées, vous pouvez les utiliser à tout moment lorsque vous consultez un tableau Kanban en ligne : pour ajouter de nouvelles cartes, rechercher des cartes ou consulter le carnet de commandes et les archives. Gardez...

Interview on ALM getting a bad name, how Agile and open source are changing that

Here is a short interview from The Server Side conference, with Jan Stafford of Software Quality Insights, on how ALM got a bad name from heavyweight methodologies like RUP, and why the move to Agile, open source and developer-centric tools is changing that. Yes, I am in fact holding an invisible crystal ball, which is...

Retour à Beantown : Lobster Rolls & Dispositifs médicaux !

J'ai eu le privilège de participer au 2e sommet annuel sur les dispositifs médicaux au début du mois à Boston. Ne sachant pas à quoi m'attendre de l'événement, j'étais heureux de retourner à Boston, le berceau de la civilisation américaine. Après m'être rendu au Quincy Market, j'ai jeté mon dévolu sur un homard frais...