Pilotez vos livraisons par tous les temps avec l'IA

L'ingénierie est une discipline qui repose sur la précision, la planification et le contrôle. Mais quiconque a déjà dirigé une organisation de livraison de logiciels sait que même la feuille de route la plus soigneusement établie peut s'effilocher au moment où les conditions changent. D'une semaine à l'autre, les responsables doivent équilibrer les capacités, les dépendances, les incidents et les priorités changeantes de l'entreprise, tout en naviguant dans un environnement qui change plus vite que...

Rapport sur les tendances IA : 4 virages à négocier

Selon Megha Sinha, partenaire de McKinsey, qui conseille les dirigeants de Fortune 500 sur l'IA et la transformation des produits, les entreprises ne peuvent pas être pionnières en matière d'IA sans être pionnières en matière de produits.

L'IA à Planview : Construire, apprendre et innover ensemble

Chez Planview, nous sommes tous concernés par l'IA. Nous créons des agents, pilotons ou développons des outils alimentés par l'IA dans diverses disciplines et améliorons sans cesse nos compétences individuelles. L'élan que nous avons pris cette année est prêt à nous propulser sur le site 2026, plus avisé que jamais en matière d'IA. Mais avant cela, jetons un coup d'œil à quelques-uns des...

L'IA qui fait la différence : de l'ambition à l'impact stratégique

L'exécution stratégique n'a jamais été aussi difficile. Les marchés évoluent en une nuit, les priorités changent en quelques semaines et les opportunités s'évanouissent si vous n'agissez pas rapidement. La vitesse et la flexibilité ne sont plus des avantages concurrentiels : ce sont des compétences de survie. Si les approbations complexes, les outils déconnectés et les rapports réactifs vous ralentissent encore, vous n'êtes plus seulement en retard sur le calendrier. Vous êtes en danger...

Activité connectée et personnalités numériques : Une plongée en profondeur dans la prochaine phase de l'IA d'entreprise

Depuis le lancement de ChatGPT il y a trois ans, l'IA générative est passée d'une expérimentation de niche à une adoption quasi généralisée au sein des entreprises. Considérez les dernières données de McKinsey. Leur rapport de novembre sur l'état de l'IA indique que 88% des organisations font désormais état d'une utilisation régulière de l'IA dans au moins une fonction de l'entreprise. Ce chiffre est en hausse par rapport à 78% il y a un an, ce qui indique une...

Trouver l'équilibre en terrain instable : Insights from Planview's 2025 State of Strategy Execution Benchmark Report (Rapport de référence sur l'exécution de la stratégie)

Sur 2021, Planview a publié un rapport benchmark examinant les capacités d'exécution stratégique des organisations en période de perturbation et d'incertitude. La pandémie a illustré avec force la manière dont les organisations pouvaient agir plus rapidement qu'on ne l'imaginait sous la pression, mais elle a également révélé que les approches conçues pour la gestion des crises risquaient de ne pas permettre de conserver un avantage concurrentiel à long terme. Au cours des dernières...

Comment les responsables produit peuvent cesser de lutter contre les incendies tous les jours et récupérer du temps

Il est 8:15lundi matin.  Erin, vice-présidente produit d'une société SaaS en pleine expansion, n'a même pas fini son café que les alarmes commencent à se déclencher.  Slack pings de l'ingénierie. Une mise à jour de la feuille de calcul est nécessaire de la part du service financier. Le service des ventes pose une question de dernière minute sur la feuille de route. Et bien sûr, le CEO transmet l'annonce d'une nouveau fonctionnalité d'un concurrent avec un message d'une ligne : "Quand est-ce que...

De la pâte à la livraison : Ce que la fabrication de biscuits nous apprend sur les Flow Metrics

"Si vous dirigez le développement de technologies ou le développement produit, vous le savez déjà : la concurrence est implacable, les attentes des clients sont de plus en plus élevées et l'efficience opérationnelle n'a jamais été aussi vitale." Que vous fournissiez des plateformes numériques ou que vous produisiez quelque chose d'aussi tangible que des biscuits, le succès dépend de la capacité de votre organisation à traduire la demande en valeur, rapidement et à grande échelle. Pourtant,...