Votre parcours vers l’agilité métier
Il y a quelques semaines, Carrie Nauyalis a publié un blog inspirant sur les aspects positifs de la mise à mort des produits au début du processus d'innovation et sur la façon dont cela peut s'apparenter à un enterrement de Jazz. L'article a été si bien accueilli qu'elle a élargi le blog pour en faire un article complet sur Innovation Management.se. Voici un court synopsis et...
5 Conseils pour mettre votre programme de gestion de l'innovation sur la bonne voie Dans un article récent publié sur Innovation Management.se, Steve Beaumont présente 5 les choses que les organisations peuvent faire pour combler le fossé de perception entre la direction et la réalité en matière de maturité de gestion de l'innovation. Éduquer les cadres - utilisez la quatrième enquête de référence sur la gestion du portefeuille de produits pour fournir des preuves...
Est-il plus grand qu'une boîte à pain ? Cette semaine, Projects at Work a publié "10 Tips for Better Estimates" (Conseils pour de meilleures estimations) par l'auteur à succès Jerry Manas (et contributeur sur Portfolio Perspectives). Cet article extrait des points du livre blanc de Jerry intitulé, Plus gros qu'une boîte à pain : 10 Conseils pour une meilleure estimation des projets. Voici un court synopsis et un lien pour lire...
Joining Tasktop as a business analyst in September 2013, I was tasked to learn about the intricacies of the software delivery process while doing my part to help the company work toward its goal of improving that very process. While at first this seemed like an overwhelming undertaking, it turns out that Tasktop has been...
Twenty years ago, businesses seeking to drive innovation initiatives had a limited number of touch points to consider, and few technology options. Back then, the majority of customer interactions involved one of three scenarios: face-to-face in a retail store or corporate office; over the telephone; or, in writing delivered via snail mail. Fast forward to...
Cela semble contre-intuitif, mais limiter votre travail en cours (WIP) améliore en fait votre flux - et la productivité de votre équipe. Dans cette série en trois parties, Stephen Franklin, DSI de Planview AgilePlace, s'appuie sur son expérience pour expliquer les obstacles courants que vous rencontrerez lorsque vous fixerez des limites d'encours, et des conseils pour les surmonter. Dans la première partie de cette série de blogs, j'ai expliqué pourquoi...
Early last year, our partners at UNHCR told me about their new venture to employ the Planview IdeaPlace online platform. Invited to carry out a review of the pilot-run for the platform, I was excited to learn more about how they were trying to use an Conducting Research and Making Connections Collaboration, partnerships, and engaging...
Les tableaux de tâches de Planview AgilePlace vous aident à décomposer et à gérer les détails les plus fins de votre travail. Le fait de voir chaque tâche granulaire comme une partie de votre flux de travail visuel favorise la visibilité pour l'ensemble de l'équipe. Grouper et dégrouper le travail à la volée Pour les moments où l'on se dit "Oups, on aurait dû les grouper ensemble...", les cartes comprennent une fonction "Déplacer vers le tableau des tâches"....
Idéalement, il s'agit d'une plaque tournante centralisée pour organiser les processus, gérer les projets spéciaux et faciliter la libre circulation de l'information dans votre entreprise. Le bureau de gestion de projet (PMO) par excellence est un modèle de processus définis et alignés, avec le suivi des résultats et la transparence qui vont avec. Essayez ces conseils pour réussir votre gestion de projet. ONE : Rendez les processus d'affaires définis et reproductibles....
Were at the ALM Forum this week, where the hot topic is how to scale Agile and DevOps deployments. What Scott Ambler made clear in his opening keynote is that there isnt a single Agile best practice that spans the various sizes, domains, business processes that we find across organizations. While the practices and vendor...
