La version bêta de ProjectPlace Pro est disponible dès maintenant : essayez la nouvelle génération de logiciel de gestion du travail

Nous sommes tous membres de l'équipe. Parfois dans des groupes amorcés, luttant contre des délais impossibles. Traiter parfois avec de nombreux partenaires et parties prenantes externes. Nous jonglons avec les budgets, petits et grands. Parfois en tant que responsables désignés. Des rôles, des conditions et des défis différents exigent des ensembles de compétences et des outils de travail différents. Il est indéniable que nous partageons les mêmes objectifs dans une organisation, un département...

Recherche de l'art de faire les choses avec les outils de gestion de projet d'entreprise

Les outils de gestion de projet sont censés stimuler la productivité, mais nous savons par expérience que cela ne se produit pas toujours par défaut. Armées de technologies et de communications qui les rendent accessibles 24/7, les équipes de toute l'entreprise travaillent différemment de ce qu'elles faisaient il y a seulement quelques années. Les gens travaillent depuis leur domicile, sur la route ou...

Stratégie de portefeuille : Comment les organisations matures gèrent la demande et la capacité

Nous avons tous entendu dire que l'absence de planification est un plan d'échec, n'est-ce pas ? Mais comment réussir à exécuter votre stratégie de portefeuille lorsque des facteurs internes, externes et même une demande non planifiée ont un impact sur vos portefeuilles ? Êtes-vous capable de prendre ces forces imprévisibles et de réévaluer la façon dont vous exécutez votre stratégie ? Ce dilemme était...

Java 8 Eclipse Templates

It’s been a while since Java 8 was released. It brought us great additions like lambdas, streams, optionals, and many more. Here at Tasktop we do mostly Java programming and are focused on increasing our productivity every day. Since we are working with Java 8, a bunch of Eclipse templates were created that make developing...

Decorating Agile… with Pride

Back in 2002, I didn’t have a clue about how much Agile would change the world of software delivery. But Agile did feel right; so my small team at the New York Stock Exchange went for it.  Why?  Honestly, I’m not sure we totally knew why – as I said, it just felt right –...

C'est une BatMobile ! C'est un Pod Racer ! C'est... le lance-pierre Polaris (Une histoire de succès de Crowdsourcing)

Qu'ont en commun Bruce Wayne, George Lucas et l'équipe de Polaris industries ? Ils ont tous conceptualisé des véhicules d'avant-garde, uniques en leur genre, construits pour la puissance et la vitesse, dotés d'élégantes propriétés aérodynamiques et des dernières innovations automobiles. Mais seul Polaris, client de Planview IdeaPlace, peut remercier le crowdsourcing pour le design unique de la Slingshot, leur moto à trois roues récemment lancée...

L'effet HiPPO : Quand les opinions ressemblent à des ordres

HiPPO est l'opinion de la personne la mieux payée. Si vous avez passé un certain temps dans un environnement de grande entreprise, vous avez probablement vu quelque chose de semblable de première main. Cela se produit généralement lorsqu'un groupe de personnes tente de prendre une décision difficile, pour laquelle il y a beaucoup d'opinions, mais pas une...

Le langage du crowdsourcing : 5 Questions à poser

"Nous voulons une croissance du chiffre d'affaires et protéger notre chiffre d'affaires, et j'ai besoin de vos idées sur la façon d'y parvenir !" L'innovation par crowdsourcing fonctionne mieux lorsque la foule connaît exactement le problème qu'elle tente de résoudre. Bien que la déclaration ci-dessus soit fictive, elle n'est pas loin de ce qui est souvent dit - ou crié - dans les salles de conseil...

Vos collaborateurs passent à travers les mailles du filet (partie 2)

Dans la première partie de cette série de blogs, j'ai expliqué pourquoi la gestion des ressources devait commencer par la planification des ressources. Il est essentiel d'établir des priorités et de programmer les personnes pour s'assurer qu'elles travaillent sur les bons projets au bon moment, car il importe peu que vous exécutiez bien, si vous n'exécutez pas bien les bonnes choses.....