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Pourquoi est-ce important ? Les approches descendantes et ascendantes font toutes deux partie intégrante de la réussite d'un projet ou d'un portefeuille. Cependant, cela vous aidera considérablement de savoir quelle est votre approche actuelle. Cette prise de conscience s'accompagne d'une discussion pour savoir si c'est l'approche que vous souhaitez. De nombreux PMO commencent par une approche ascendante, mais...
Last week the 2016 Ignite Summit took over San Francisco. And it was amazing. From the inspiring sessions led by industry leaders to the thought-provoking discussions during breaks, you couldn’t help but feel the energy flowing throughout the conference venue. The best part about Ignite? All the useful information and actionable advice that came out...
Ce que les équipes Lean peuvent apprendre de l'équipage Je travaillais sur une présentation de conférence l'autre jour et j'ai trouvé une photo d'une équipe d'équipage. Cela m'a rappelé une image similaire que notre équipe de marketing a utilisée sur le site Web de Planview AgilePlace, et combien cette métaphore correspond à la fois à Lean et à moi personnellement. J'étais dans...
Il n'est jamais facile d'obtenir l'adhésion de l'équipe pour changer sa façon de travailler. Les équipes marketing ont une charge de travail incessante, il est difficile de se faire à l'idée de nouveaux processus - même si cela signifie plus de flexibilité pour ajuster les priorités au quotidien. Mais le marketing agile et la collaboration sur les projets en valent la peine. Dans les parties 1 et 2...
Les nouveaux modèles commerciaux et les perturbations alimentent une demande croissante de technologie dans l'entreprise. Une récente enquête de Gartner a révélé que "70% des praticiens de l'évaluation environnementale de premier plan déclarent être responsables ou redevables du succès de l'activité numérique.*" Il est donc impératif pour les EA d'améliorer leurs rapports avec toutes les parties de l'entreprise. Ici...
En tant que formateur Kanban accrédité (AKT) et coach, je travaille chaque jour avec des équipes qui font évoluer leur compréhension de Kanban ainsi que le niveau de maturité auquel leurs équipes le pratiquent. L'une des questions les plus fréquentes que j'entends de la part des équipes avec lesquelles je travaille est la suivante : Les standups quotidiens doivent-ils vraiment...
Les PMO d'entreprise et les organisations informatiques se sont concentrés sur les meilleures pratiques pour mener à bien les projets dans les délais et les budgets impartis tout en augmentant l'efficacité. Dans de nombreux cas, cela se fait par des méthodes de réduction des coûts telles que la diminution ou la stabilisation des effectifs, avec l'espoir d'une augmentation de la production. En fin de compte, l'avantage d'être un ePMO ou un département informatique centré sur le client...
Project Portfolio Management (PPM) is a useful solution for any project management office (PMO) looking to better manage and execute their projects and keep their organization producing value. Most organizations are able to manage projects in a task management solution or by using complex spreadsheets, but the truth is at a certain point it becomes...
L'art d'optimiser le travail est une composante essentielle des fonctions de tout chef de projet et de tout chef d'équipe. Vous êtes peut-être doué pour établir des stratégies, exécuter le plan et forcer votre chemin vers l'objectif, mais vous avez du mal à vous mettre du bon côté de la gestion des personnes. En gros, vous avez soit une approche consciente pour équilibrer le travail...
L'équipe de Projectplace a passé quatre jours à entrer en contact avec des personnes de différents milieux professionnels et de différents pays lors du salon professionnel SXSW au centre de convention d'Austin en mars. Nous avons rencontré des propriétaires de petites entreprises, des développeurs de logiciels, des analystes de données, des professionnels de l'industrie cinématographique et des chefs de projet certifiés - pour n'en citer que quelques-uns. Nous avons constaté que beaucoup de ces...
