Rejoignez la conversation sur le travail connecté
Que gérez-vous lorsque vous gérez un produit ou un service ? Résultats. Les organisations se concentrent actuellement sur les trois grandes stratégies : croissance, innovation et expérience client. Qu'elles soient décrites dans les rapports annuels ou qu'elles résultent de multiples enquêtes sur les priorités des cadres, il est presque certain qu'elles seront...
Si vous pratiquez Kanban, vous comprenez déjà l'incroyable perspicacité que la visualisation peut apporter à votre façon de travailler. Mais savez-vous comment utiliser cet aperçu pour optimiser votre flux de travail ? Vous pourriez être surpris d'apprendre que vous disposez déjà de toutes les données nécessaires pour commencer à optimiser les flux - il vous suffit...
Il a été prouvé que l'implication de la "foule" à grande échelle dans votre initiative d'innovation transforme fondamentalement les entreprises. En fait, Gartner a récemment désigné le crowdsourcing comme la discipline indépendante la plus efficace que les DSI peuvent adopter pour favoriser la transformation numérique. Il existe de nombreux exemples qui le montrent. Du fabricant de véhicules Polaris, qui exploite la créativité de ses employés pour surpasser les autres...
Personne n'a dit que la transformation du rôle du PMO serait facile. Vous êtes non seulement chargé de livrer des programmes et des projets dans les délais et dans le respect du budget, mais aussi de promettre de la valeur avec des capacités limitées. Pire encore, le PMO se situe entre les activités de planification annuelle et les parties prenantes qui veulent aller plus vite que jamais en s'attendant à une plus grande agilité. Est-ce que vos...
Aujourd'hui plus que jamais, les entreprises expérimentent la possibilité de permettre à leurs employés de travailler à domicile. Certaines entreprises n'ont pas de bureau physique du tout, tandis que d'autres maintiennent un équilibre entre les employés sur place et à distance. Permettre aux équipes à distance donne aux entreprises un accès aux talents du monde entier, ouvrant l'organisation à de nouvelles opportunités, de nouveaux réseaux et de nouveaux ensembles de compétences que...
La "transparence" est peut-être l'un des mots à la mode les plus populaires lorsqu'il s'agit de parler des pratiques sur le lieu de travail. C'est vraiment un concept simple et séduisant. Les employés de différents départements et emplacements géographiques sont en mesure de travailler ensemble sur des projets, de partager des informations et de briser les silos. Les entreprises qui mettent en œuvre des techniques de travail transparentes font de grands progrès dans...
Le mois dernier, j'ai présenté le concept de gestion du travail et des ressources comme un moyen de faire face à la complexité à laquelle sont confrontées les organisations de toutes tailles. Huit forces créent cette complexité aujourd'hui, limitant les progrès des organisations et des équipes qui tentent d'innover et d'atteindre leurs objectifs stratégiques. La question fondamentale et l'opportunité ici...
Qu'est-ce que cela signifierait pour la vitesse d'innovation de votre entreprise si vous pouviez faire passer vos délais de décision de plusieurs mois/semaines à quelques jours ? Ou si vous pouviez accélérer le temps de mise sur le marché grâce à une meilleure capacité à voir et à optimiser les ressources ? Et si vous pouviez être sûr que les ressources travaillent sur le travail de plus grande valeur dans le portefeuille ? Selon le...
C'est le moment de l'année où l'on remercie et où l'on fait passer la dinde dans la famille et les amis. D'autres considèrent cette période de l'année comme une chance de prendre de l'avance sur les achats de Noël et de faire des affaires sur le matériel qu'ils ont regardé toute l'année. Alors que beaucoup profitent de cette saison, les chefs de projet et les PMO...
Thanksgiving ne se résume pas au football et à la dinde, mais puisque c'est ce qui est le plus important à cette époque de l'année, gardons-le à l'esprit lorsque vous établirez les priorités de vos projets pour l'année prochaine. La priorisation des projets est une partie essentielle de la contribution à la valeur du PMO. A moins que votre PMO ait plus de ressources qu'il ne sait quoi...
