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L'engagement des employés devrait être une priorité absolue pour chaque employeur en 2017 et au-delà. Un nombre croissant de recherches indique que malgré l'importance cruciale de l'engagement des employés dans le succès organisationnel à long terme, peu d'entreprises ont trouvé la formule magique pour garder leurs travailleurs heureux et motivés. En fait, une récente enquête sur l'engagement des employés a indiqué que...
Huit forces pèsent de plus en plus sur les entreprises qui tentent de s'adapter aux demandes des clients et d'innover. Si elles ne sont pas maîtrisées efficacement, ces forces peuvent créer un effet boule de neige. En particulier, les deux dernières forces que j'ai abordées dans mon compte à rebours - les méthodes de travail prolifèrent et le travail non structuré explose - peuvent causer encore...
Le respect des personnes est l'un des piliers du Lean et de notre culture à Planview AgilePlace. Nous sommes très fiers de la culture respectueuse que nous avons construite ensemble. C'est une chose que les visiteurs et les nouveaux arrivants commentent lorsqu'ils parlent de notre entreprise. Mais, comme j'ai dû l'avouer lors d'une récente réunion d'entreprise, nous n'avons pas travaillé aussi assidûment...
Les entreprises ont des cultures différentes, mais les feuilles de temps sont presque universellement abhorrées par la main-d'œuvre - et pourtant, elles continuent à exister. Pourquoi ? Parce que les feuilles de temps sont étroitement liées aux processus traditionnels de budgétisation informatique. Bien que les travailleurs puissent être irrités par les inconvénients des feuilles de temps, les dirigeants comptent sur eux pour répondre à des questions essentielles. Des questions comme :...
Dans mon dernier article, Tout ce que vous pensiez déjà savoir sur le cloud (mais que vous aviez peur de demander), j'ai expliqué que, contrairement à ce que tous les articles, blogs, analystes, journalistes, têtes parlantes, émissions de télévision, tweets, et... enfin, tout ce qui existe au monde, voudraient vous faire croire, toutes les entreprises n'ont pas toutes...
Lorsqu'il s'agit du processus annuel de planification informatique, les organisations informatiques sont confrontées à un véritable combat. En fait, 85 pour cent des responsables informatiques affirment que des changements sont apportés au plan annuel plusieurs fois par an, selon un récent sondage de CIO.com. (Voir mon blogue précédent intitulé "Faire évoluer votre processus de planification pour l'économie numérique"...
Les grandes organisations ne peuvent pas se permettre de traiter leurs projets comme des efforts isolés. Avec des dizaines, voire des centaines de projets en cours à tout moment, une approche stratégique de la gestion de portefeuille est le seul moyen d'éviter les efforts redondants, les agendas contradictoires et les problèmes d'affectation des ressources. Malgré l'importance évidente de la gestion de portefeuille, de nombreuses entreprises ont des difficultés...
Pour le chef de projet d'entreprise d'aujourd'hui, les données sont tout. Les membres de l'équipe ont besoin d'informations détaillées sur les tâches qui leur sont assignées et les ressources disponibles afin d'effectuer leur travail, et les dirigeants ont besoin de rapports précis afin de déterminer si un projet est sur la bonne voie pour atteindre son objectif. Les chefs de projet eux-mêmes doivent rassembler et traiter...
Êtes-vous prêt pour 2017 ? Pas si vous prévoyez de tout faire comme en 2016. Les changements générationnels qui modifient la main-d'œuvre et la numérisation de chaque industrie ont créé un rythme d'innovation ... et de perturbation toujours plus rapide. Qu'est-ce que cela signifie pour les organisations ? Les règles sont différentes. Le lieu de travail a changé. Vous...
La gestion de projets d'entreprise est un travail très exigeant. Garder la trace de dizaines de tâches de projet, de membres d'équipe et d'autres parties prenantes peut être accablant, même lorsqu'un projet progresse bien. Heureusement, si vous développez la bonne approche de votre travail, vous pouvez rester au sommet de n'importe quel projet, quelle que soit son ampleur ou sa complexité. Prenons...
