Tendances qui perturbent le secteur de l'assurance, partie 3

Ceci est le dernier volet d'une série de billets, dans lesquels nous décrivons les tendances qui perturbent le secteur de l'assurance - et comment Lean peut aider les opérateurs historiques à survivre et à prospérer au milieu de cette perturbation. Si vous avez manqué les deux premiers billets de cette série, commencez à lire ici. Modèles commerciaux centrés sur l'humain Les InsurTechs qui réussissent ne sont pas perturbatrices à cause de...

Tendances qui perturbent le secteur de l'assurance, partie 1

S'il y a un mot pour définir le secteur de l'assurance aujourd'hui, c'est bien celui de perturbation. Les jeunes entreprises axées sur la technologie arrivent sur le marché sans être gênées par les systèmes existants ou les mentalités, et défient même les plus grandes compagnies d'assurance avec des stratégies, des produits, des processus et des expériences client innovants. À l'instar de ce que le monde financier a connu ces dernières années, de nouvelles réglementations apparaissent pour...

Tendances qui perturbent le secteur de l'assurance, partie 2

Cet article est le deuxième d'une série de billets dans lesquels nous décrirons les tendances qui perturbent le secteur de l'assurance - et comment Lean peut aider les opérateurs historiques à survivre et à prospérer au milieu de cette perturbation. Si vous avez manqué le premier billet de cette série, lisez-le ici. Tendance #2 : Émergence de concurrents de haute technologie "Ce ne sont pas les typhons ou les tremblements de terre...

Quel est le moteur d'Innotas by Planview sur le marché européen ?

C'est compliqué. Les chefs de projet doivent s'adapter au rythme effréné de l'innovation. Ils doivent également s'assurer que les portefeuilles, les programmes et les projets sont liés à la stratégie - tout en gérant les ressources et en contrôlant l'exécution. Project Manager Today, est un magazine indépendant et unique pour les gestionnaires de projets et nous sommes ravis de partager la récente revue approfondie de...

Comment rester réaliste avec la planification des ressources

Imaginez que vous construisez une fusée. Vous êtes tellement impatient que vous achetez immédiatement les matières premières et commencez la construction, en partant du principe que tout le reste se mettra en place et que vous n'avez pas besoin de planifier les ressources. Puis vous découvrez que votre équipe n'est pas si prête. Certains sont préoccupés par d'autres projets ou totalement indisponibles, et même certains...

Getting to Yes Quickly : Comment Amazon surpasse la concurrence

Comment le titan de la technologie Amazon fait-il pour surpasser ses concurrents, année après année ? Ils font une chose plus fréquemment que la plupart des autres. Dans un article paru sur Business Insider, le PDG d'Amazon Web Services - l'activité de cloud computing d'Amazon - Andy Jassy a discuté de ce qui différencie l'entreprise massive d'un milliard de dollars de la concurrence : "Lorsque nos dirigeants entrent dans une réunion,...

Cinq raisons pour lesquelles le Royaume-Uni est le centre technologique de l'Europe

Il y a toujours eu une prépondérance de nouvelles entreprises et de start-ups technologiques innovantes à Londres en raison de la diversité de la ville et de sa position unique sur le marché mondial. Au cours des dernières années, Londres est devenue le centre technologique de l'Europe, accueillant d'innombrables nouvelles entreprises et générant des milliards de dollars de revenus. En voici quelques-unes...

Gestion du travail collaboratif au travail : Cas d'utilisation dans le monde réel

Alors que les équipes jonglent avec de multiples projets et travaillent avec davantage de personnes dans le monde entier - à l'intérieur et à l'extérieur de leur organisation - il devient de plus en plus difficile d'atteindre leurs objectifs. Considérez ces paradoxes : Les équipes sont virtuelles et dispersées... mais elles ont besoin de tout au même endroit Les équipes ont plus d'outils que jamais... mais cela peut les rendre moins productives Les équipes ont plus...

Comment concevoir un tableau AgilePlace de Planview qui encourage la vitesse

La visualisation de ce que vous faites maintenant est largement considérée comme l'une des étapes initiales d'un parcours Kanban ou Lean. Même le fait de commencer par de simples voies à faire, à faire et à faire sur un tableau Planview AgilePlace fonctionne à merveille. Les gens savent quel travail est "en cours" et quel est le statut actuel. Ils comprennent le déroulement du travail et la séquence des actions...

Trois avantages du suivi du temps

Le temps passe vite, surtout lorsqu'il s'agit de gestion de projet. Il est souvent difficile pour les GP de suivre le travail de chaque membre de l'équipe, ce qui les empêche de contrôler efficacement la productivité et de respecter les budgets et les délais. Avant qu'ils ne le sachent, les projets deviennent beaucoup trop coûteux et il s'avère que le temps...