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À des moments clés de la vie, nous avons besoin d'un ami de confiance qui, avec audace et les meilleures intentions, nous prenne à part et nous donne une dose désagréable - ou parfois simplement laide - de vérité. Et si vous êtes un dirigeant d'une entreprise qui utilise des feuilles de calcul comme "outil" de gestion de projet, alors permettez-nous de...
Il y a ceux qui pensent que le travail numéro un d'un chef de projet est - si vous voulez bien pardonner la tautologie - de gérer des projets. Cependant, il existe un rôle encore plus profond et plus important que les chefs de projet doivent jouer, qu'il s'agisse de développer un logiciel, de lancer une campagne de marketing, de construire une installation ou de réaliser...
Vous êtes peut-être déjà tombé sur "The 12 Days of Project Misery", qui est la complainte de chefs de projet contraints d'utiliser un logiciel de gestion de projet dysfonctionnel. Pour eux, la saison n'est pas festive - elle est frustrante. Mais ce n'est pas obligé de l'être ! Leur entreprise peut mettre sous le sapin le logiciel de gestion de projet primé de Planview AdaptiveWork,...
Lorsqu'il s'agit de planifier des projets, les organisations utilisent souvent des feuilles de calcul et des modèles de planification de la capacité des ressources pour les aider à comprendre comment la demande se compare aux ressources disponibles. La mise en place peut être longue et laborieuse. Au final, vous vous retrouvez avec des tableaux d'informations et des tableaux croisés dynamiques qui vous aident à tirer des conclusions et à prendre des décisions. Les feuilles de calcul peuvent...
Predicting the future of enterprise software development and delivery can often feel like hammering Jell-O to a wall. The industry is a perpetually evolving beast, awash with nuance, relativity and disruption. Just when you think you’ve got your head around it all, new technology and ideas can gatecrash the party overnight. That said, we’ve dusted...
Votre organisation essaie-t-elle d'optimiser les portefeuilles de travail, d'équilibrer la capacité par rapport à la demande et de lier les plans et les ressources à l'exécution des projets ? Il n'est pas toujours facile de conduire le changement avec rapidité et confiance. Les entreprises intelligentes sont toujours à la recherche d'exemples de gestion de projet réussie pour apprendre comment d'autres entreprises atteignent leurs objectifs en matière de gestion de projet. À Planview, nous...
Vous avez déjà entendu parler du jeu "Would You Rather" ? Jouons un petit tour pour aider à répondre à la question "Que sont les ressources de projet ?" Vous êtes chargé de transporter un énorme rocher au sommet d'une colline escarpée (le rocher ne doit pas nécessairement rester en un seul morceau). Alors, préférez-vous : Être responsable de porter le...
Au fur et à mesure que l'industrie se développait aux États-Unis, les ventes sont devenues un élément essentiel de la réussite d'une entreprise. Il n'a pas fallu longtemps pour qu'une science soit développée afin de définir les bases du processus. Cette technique est officiellement connue sous le nom d'ingénierie des processus de vente et vise à concevoir de meilleures façons de vendre un produit ou un service. Le plus raffiné...
Le Royaume-Uni continue de prouver que tous les prophètes de malheur post-Brexit ont tort en allant de mieux en mieux en termes de production et de commandes d'usine. La confiance dans cette économie florissante est partagée par les hommes d'affaires internationaux du monde entier, dont un tiers a récemment désigné le Royaume-Uni comme l'un des trois principaux pays pour...
La relation entre l'architecture d'entreprise et le DSI a toujours été difficile. En fonction des antécédents du DSI, il lève généralement les mains en signe d'horreur ou relègue l'équipe d'architecture d'entreprise à la seule architecture informatique. Généralement, ce n'est pas parce qu'ils ne comprennent pas la valeur de l'architecture d'entreprise, mais parce qu'ils...
