Logiciel de gestion de projet : 5 Étapes pour réussir l'embarquement

L'évaluation et le choix d'un nouveau logiciel de gestion de projet peuvent prendre de quelques semaines à plusieurs mois. Mais une fois la décision prise, il y a un autre défi clé à relever : l'accueil des utilisateurs.   Pour aider les entreprises à prendre le chemin le plus court vers la valeur - et permettre à leurs utilisateurs d'embrasser plutôt que de rejeter la nouvelle gestion de projet...

Planview au salon professionnel SXSW 2018

La ville d'Austin s'anime pour un nouveau festival SXSW 2018 - regardez cette vidéo pour en savoir plus. La conférence rassemble des gourous de la technologie, des innovateurs, des artistes, des musiciens, des célébrités et, en gros, des rock stars de tous types pour partager les dernières innovations et l'art tout en inspirant les participants.  Nous aimons absolument l'énergie de SXSW qui est...

Développement du concept : Un exercice pour faciliter les décisions d'investissement dans les idées

Récemment, un client a raconté qu'il avait présenté des idées très intrigantes issues d'un défi de crowdsourcing à des décideurs et qu'il s'était vu répondre "Oui, d'excellentes idées, mais nous ne pouvons pas décider lesquelles des bonnes idées choisir ou quoi investir sans en savoir beaucoup plus." Dans cette organisation, comme beaucoup, qui avance vite et choisit...

Comment résoudre le défi #1 dans la gestion de projet

Il ne s'agit pas d'essayer d'optimiser l'utilisation des ressources, de gérer les attentes des clients ou de traiter les demandes de changement, même si ces questions sont certainement épineuses. Non, le défi numéro un de la gestion de projet est - a toujours été et sera toujours - d'obtenir le bon plan de projet dès la première fois. À ce titre, les entreprises qui souhaitent améliorer la performance de leurs projets...

Choisir les meilleurs outils de gestion des ressources pour optimiser les prévisions et répondre à la demande

Savez-vous si votre organisation dispose de suffisamment de ressources pour accomplir son travail ? Et ces ressources sont-elles concentrées sur le bon travail ? Lorsqu'il s'agit de prévisions et d'optimisation, il est essentiel de disposer des bons outils de gestion des ressources pour comprendre l'utilisation des ressources afin de répondre aux demandes existantes et de poursuivre de nouveaux projets tout en accélérant les...

Feuilles de calcul : Addiction ou risque ?

Quiconque a essayé de se débarrasser d'une mauvaise habitude connaît les difficultés de la dépendance. Que ce soit la caféine, Instagram ou la cigarette, il y a toujours cette partie de votre cerveau qui veut revenir au confort de ce que vous connaissez le mieux. Avec les feuilles de calcul, c'est la même chose ; elles sont bon marché et accessibles, vous les avez probablement utilisées...

Use Variance Analysis to Identify Key Portfolio Changes – Enrich Consulting

Variance analysis is a common tool in financial analysis, helping teams compare the cost forecasts and schedules to actual values. In portfolio management, variance analysis is used not only for cost and schedule comparison, but also to track changes in project and portfolio forecasts of value over time. We’ve written about these features in the...

Demand Management Tools 101

Pour le PMO, dire "oui" aux centaines de demandes qui inondent leur pipeline n'est pas une stratégie évolutive à long terme. Bien sûr, à court terme, vous pouvez finir par rendre quelques personnes heureuses, mais sans une priorisation adéquate des projets, il sera probablement difficile de gérer autant de demandes entrantes dans l'ensemble du portefeuille. Les organisations ont souvent...

Turn Your List of Projects into Investments that Drive Value

En tant que responsable de PMO, avez-vous déjà regardé une liste de projets dans votre entreprise ? Je veux dire, vous les avez vraiment regardés ? Les projets décrivent généralement ce qui doit être fait, mais pas nécessairement l'intérêt de le faire. Les chartes de projet et les analyses de rentabilité correspondantes entrent souvent dans beaucoup plus de détails concernant l'exécution et peuvent...

Ignite Spotlight : Un entretien avec Jeff George de Campbell Soup Company

Comment une entreprise de biens de consommation emballés vieille de 150 ans peut-elle se réinventer dans un secteur qui voit émerger un afflux de nouvelles startups disruptives ? Nous avons eu l'occasion de discuter avec Jeff George, VP, Americas R&D chez Campbell Soup Company, qui dirige le programme d'innovation de l'entreprise. George, qui prendra la parole lors du prochain Ignite de Spigit...