Relever les défis de la gestion des ressources
Apprenez à trouver l'harmonie entre l'offre et la demande et à allouer les ressources en fonction des besoins de votre produit ou de votre équipe de gestion de projet.
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Une statistique convaincante tirée du rapport 2023 Project to Product State of the Industry Report bat en brèche l'idée selon laquelle l'agilité commerciale et la transformation réussie sont réservées aux entreprises d'un certain profil.
Selon l'étude 2023 Professional Services Benchmark de TSIA, les services représentent en moyenne 25% du chiffre d'affaires global de B2B tech. Les services professionnels (c'est-à-dire la mise en œuvre, l'intégration, la personnalisation, le conseil en affaires et en processus) représentent 58% des revenus des services, avec un taux de croissance annuel moyen de 32%, comparé à 26% de taux de croissance annuel moyen pour les produits technologiques. Pour les responsables financiers...
Découvrez comment utiliser conjointement les OKR et les feuilles de route pour mettre en œuvre la stratégie. Bien que ces deux outils puissent avoir une belle relation synergique, de nombreuses organisations les utilisent indépendamment l'un de l'autre. L'utilisation conjointe des OKR et des feuilles de route peut aider votre entreprise à atteindre de nouveaux niveaux d'alignement, de visibilité et de réussite - en reliant le quoi et le pourquoi au comment et au quand....
Le rapport 2023 Project to Product State of the Industry Report nous donne un aperçu des raisons pour lesquelles 92% des organisations ont du mal à rendre opérationnel le passage du projet au produit. Découvrez les cinq facteurs identifiés à partir des résultats de l'enquête qui augmentent les chances de réussite ou d'échec.
À l'occasion de la Journée internationale de la femme, faisons connaissance avec Sara DeMers, directrice régionale des ventes basée à Minneapolis. Sara a passé 14 ans dans la technologie et est passionnée par le service aux clients et la création de changement.
Chaque employé de Planview joue un rôle crucial dans la création de produits étonnants et la fourniture d'un service de haute qualité. Barron Fujimoto, graphiste chez Planview, est l'un des employés dont le travail est visible dans toute l'entreprise. 20 Depuis près de dix ans qu'il travaille pour l'entreprise, M. Barron a collaboré avec de nombreux services et a été le témoin direct de l'incroyable croissance de Planview. Basé à Cedar Park, Texas,...
Alors que la technologie continue de progresser à un rythme rapide, les cloisonnements organisationnels ne sont plus viables. L'augmentation de la main-d'œuvre hybride et à distance a mis en évidence la nécessité d'une communication et d'une collaboration claires entre les équipes. Le démantèlement des silos est particulièrement crucial dans les entreprises qui fabriquent des produits physiques impliquant des équipes interfonctionnelles qui ont besoin de moyens plus efficaces pour...
Votre organisation est-elle capable de maintenir une stratégie efficace dans l'incertitude ? Dans le paysage économique actuel marqué par l'instabilité et les perturbations financières, il n'a jamais été aussi crucial pour les organisations de devenir adaptables pour survivre. La gestion stratégique de portefeuille (GSP) peut donner à votre organisation l'agilité et les données à jour dont elle a tant besoin pour pivoter lorsque les priorités et la stratégie changent. Utiliser...
Découvrez l'évolution du rôle du PMO et comment il peut apporter de la valeur dans une organisation Agile grâce à une meilleure collaboration.