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Dominica DeGrandis, Principal Flow Advisor chez Planview, explique comment les équipes peuvent optimiser les processus et améliorer le flux de travail à l'aide de la métrologie des flux.
La grande idée associée à cette série de blogs est d'améliorer vos chances de réussir une transformation. Dans ce billet, vous reviendrez sur l'histoire d'une grande entreprise de biotechnologie qui s'est transformée de manière intelligente, en s'appuyant sur les principes de la gestion du changement organisationnel.
Nous sommes ravis d'annoncer que Planview a été reconnu comme un leader dans le Gartner® Magic Quadrant™ d'avril 2023 pour la gestion de portefeuille stratégique pour la deuxième année consécutive. Planview a été désigné comme leader sur la base de l'exhaustivité de sa vision et de sa capacité d'exécution. Planview est également reconnue dans l'étude complémentaire, l'étude d'avril 2023...
Nous avons eu le plaisir de sponsoriser à deux reprises les conférences annuelles du WHY Summit (Pharma & Biotech Project, Program, and Portfolio Management) à Bâle (Suisse) et à Philadelphie (États-Unis). Ce fut un plaisir de partager et de se connecter avec tant de membres de l'industrie pharmaceutique et des sciences de la vie. Nous sommes également repartis avec quelques idées fantastiques et...
Pour de nombreuses organisations axées sur les produits, donner la priorité aux activités environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), et donc aux initiatives de développement durable, n'est plus un avantage, mais une nécessité. 54% des consommateurs ne feront des affaires qu'avec des entreprises qui pratiquent la durabilité environnementale et sociale. Le mouvement actuel en faveur du développement durable est principalement motivé par la valeur perçue par le client - et 63% des cadres sont d'accord...
Le secret de la maximisation de la valeur de l'entreprise dans une économie en déclin pourrait-il se trouver au sein de votre PMO ? Les meilleurs PMO prouvent leur valeur et trouvent continuellement de nouveaux moyens de contribuer à l'efficacité globale et à la réduction des coûts de l'entreprise, tout en débloquant des capacités.
Werner Vogels, directeur technique d'Amazon Web Services (AWS), a dit un jour : "Dansez comme si personne ne vous regardait. Encryptez comme tout le monde le fait". L'engagement de l'entreprise en matière de sécurité n'est qu'une des raisons pour lesquelles AWS est le fournisseur de cloud public préféré de Planview. Grâce à l'infrastructure et aux services de cloud mondial AWS, nous disposons de la puissance de calcul, de la haute disponibilité et de la flexibilité nécessaires pour héberger et faire évoluer notre plateforme de solutions connectées.
Les PMO jouent un rôle crucial dans la transformation des entreprises. Découvrez comment les chefs de projet peuvent exploiter l'automatisation pour créer de la valeur pour leurs organisations.
La gestion du changement organisationnel (GCO) - une approche de la transformation qui met l'accent sur l'aspect humain du changement - est l'une des meilleures stratégies que vous puissiez utiliser pour améliorer l'efficacité de vos initiatives de transformation. Pourquoi ? Les personnes sont le dénominateur commun de tous les changements, petits ou grands. Plus vous vous efforcerez d'inclure les membres de votre entreprise et de communiquer clairement avec eux, plus votre changement sera réussi.
Il suffit de quelques minutes de conversation avec Paula Lina pour comprendre sa passion. Paula est directrice de l'ingénierie de la valeur chez Planview & RFXIS et dirige l'initiative Force for Good. Depuis près de vingt ans chez Planview, Paula est passionnée par l'entreprise, son personnel et son impact sur le développement durable. Faisons connaissance avec Paula Lina.
