Le rôle des technologies de gestion des activités et des ressources du point de vue des dirigeants

Dans la première partie de cette série, "Une perspective exécutive sur la dynamique changeante du travail et des ressources", j'ai abordé les défis et les obstacles auxquels les cadres et les dirigeants sont confrontés dans ce monde géographiquement dispersé où les équipes travaillent de diverses manières. Maintenant, analysons la clé pour maintenir une approche flexible tout en connectant toutes les parties de votre organisation - travail et...

Les leaders de l'innovation : Si vous montrez l'impact, le retour sur investissement viendra

Leaders de l'innovation : vous n'avez pas à prouver le retour sur investissement (ROI) tout de suite, mais vous devez montrer un certain impact. En fait, le rapport de Spigit sur l'état de l'innovation crowdsourcée 2018 montre que seulement 47 % de notre base de clients suit le retour sur investissement de certaines ou de toutes les idées exploitables, tandis que 63 % citent le manque de...

Intelligence artificielle : quelles en sont les implications pour les entreprises ?

Le travail tel que nous le connaissons s'est radicalement transformé au cours des dernières décennies, tout comme les outils que nous utilisions pour accomplir notre travail. L'objectif de cette évolution était de savoir comment effectuer le travail plus rapidement et de manière plus efficace, ce qui a conduit au développement d'outils complexes. Mais il a fallu du temps pour...

3 Leviers de la gestion de projet

En tant que chef de projet, vous connaissez peut-être les 3 leviers de la gestion de projet. Parfois appelée la "triple contrainte", cette théorie stipule que la plupart des projets sont réalisés sous les contraintes suivantes : Les projets doivent être livrés dans le cadre du budget prédéterminé. Les projets doivent être achevés dans les délais convenus. Les projets sont attendus...

Étude 2018 : les e-mails aggravent les obstacles à la gestion de projets

"Une nouvelle étude de Planview a révélé que de nombreux chefs de projet signalent des problèmes de collaboration au travail qui ont des répercussions négatives sur l'entreprise." [1]. Si le monde du travail a changé avec la transformation numérique actuelle, la nécessité d'une gestion efficace des équipes reste constante. Cependant, les équipes d'aujourd'hui continuent de faire face à de nombreux obstacles en matière de gestion de projet, tels qu'une communication inefficace entre...

Forget point-to-point: why models are the only way to scale toolchain integration

“Despite the well-documented benefits and criticality of toolchain integration, enterprise-level integration continues to present big challenges for many organizations.” If there was ever any doubt that enterprises relied heavily on cross-tool integration to thrive, Salesforce’s acquisition of MuleSoft for $6.5 billion in 2018 settled it. Integration is no longer an afterthought or nice-to-have. It is,...

Six façons d'encourager la loyauté de l'équipe

En tant que chef de projet, votre objectif principal est de réussir le projet tel que défini par votre plan de projet et les objectifs fixés. La façon dont vous y parviendrez dépend de vous, mais il devrait être raisonnablement évident que l'équipe qui vous entoure et ses performances seront le vecteur de cette réussite. Il y a...

Conseils pour rationaliser la communication et les rapports

Nous pouvons tous convenir que les récentes innovations dans le domaine de la communication ont apporté des changements radicaux dans le paysage commercial actuel. En permettant la transmission instantanée de textes et de chiffres et en établissant un flux constant d'informations entre collègues distants ou colocalisés, la rationalisation de la communication entre les parties prenantes d'un projet est devenue plus facile que jamais. La communication est vitale...

Les secrets pour devenir un innovateur de produits très performant

Dans la 6e étude comparative sur la gestion du portefeuille de produits, menée par Tech-Clarity et commandée par Planview, nous avons découvert ce que les meilleurs innovateurs de produits font tout au long du processus de développement de produits pour stimuler l'innovation. Dans cette série en deux parties, nous allons explorer les secrets en détail. Lisez la suite pour connaître les deux premiers secrets ! Secret #1 : Tout commence par...

Mise en pratique du succès de la mise en œuvre des idées de Planview IdeaPlace & Atelier sur la mesure de la valeur

Comme le dit le vieil adage : deux têtes valent mieux qu'une. Lors d'un récent atelier réservé aux clients de Planview IdeaPlace à Washington D.C., plusieurs entreprises se sont réunies pour partager ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné pour leurs programmes d'innovation, et se concentrer sur la discussion des meilleures pratiques autour de la mise en œuvre des idées et de la mesure de la valeur. Cet atelier interactif a été animé par Planview...