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Quelle que soit l'issue finale de la longue saga du Brexit dans laquelle la Grande-Bretagne est actuellement engluée, pour le moment du moins, l'emploi au Royaume-Uni est plus sain que jamais. Le taux d'emploi, avec 75.6% de la population ayant un emploi, est le plus élevé depuis le début des enregistrements en 1971. De même, le taux de chômage...
La gestion de projet est une compétence qui ne sera jamais dépassée. Quelle que soit l'évolution de la culture du lieu de travail au fil des ans, les entreprises ont toujours besoin d'une gestion efficace de leurs tâches, et cela ne devrait pas changer de sitôt. Cependant, les progrès de la technologie de gestion, les changements de la culture professionnelle et une meilleure connaissance de la psychologie sur le lieu de travail ont effectivement...
"En mettant l'accent non plus sur les structures de rapport de projet de commande et de contrôle, mais sur l'analyse stratégique de portefeuille, les PMO aident leurs partenaires commerciaux en leur fournissant un aperçu des stratégies de portefeuille afin de faciliter une meilleure sélection des initiatives critiques." [1] Dans le premier atelier de cette série, nous avons discuté de la manière dont votre organisation peut passer à une planification continue, en utilisant votre planification annuelle actuelle et votre demande...
Les allées et venues des membres de l'équipe font partie du cycle de vie naturel de toute équipe. Les membres de l'équipe peuvent partir pour de nombreuses raisons et il peut être nécessaire d'en recruter d'autres, soit pour combler les vides laissés par ceux qui partent, soit pour augmenter votre capacité. Des problèmes peuvent toutefois survenir lorsque ceux-ci surviennent en milieu de projet, ce qui signifie que...
Comme nous l'avons vu précédemment, les parties prenantes d'un projet sont de toutes formes et de toutes tailles, peuvent être internes ou externes et ont des niveaux d'impact variables sur l'avancement de votre projet. Une chose est sûre cependant, c'est que si votre projet commence à rencontrer des obstacles tels que des retards persistants ou des dépassements de coûts, les parties prenantes de votre projet...
Lorsqu'il s'agit de stimuler l'innovation dans l'ère numérique actuelle, l'automatisation est une nécessité. Ce n'est que grâce à des processus automatisés que vous pourrez capitaliser sur les meilleures idées (tout en éliminant les mauvaises) et mettre des produits sur le marché plus rapidement que la concurrence. L'utilisation traditionnelle de processus, de méthodologies et d'outils manuels ne tient tout simplement pas...
Une étude récente de Gallup a révélé que le désengagement des employés coûte aux entreprises 7 trillion de dollars par an. Oui...7 trillion ! Entre-temps, les recherches montrent que les investissements réalisés par les organisations pour accroître l'engagement des employés ont à peine eu un impact au cours des 15 dernières années. Des coûts de 7 billions de dollars et une stagnation de l'engagement des employés au cours des 15 dernières années... le statu quo ne fonctionne pas...
La méthode du chemin critique trouve ses racines dans les développements en matière d'efficacité recherchés pendant la guerre mondiale 2 par la marine américaine, entre autres. Elle a trouvé son utilisation la plus importante dans le cadre du projet Manhattan, qui a mis au point les premières armes nucléaires. Loin de cette histoire, le chemin critique en gestion de projet est maintenant principalement utilisé par les GP pour calculer...
Ah, la saison de la planification annuelle. Il est temps de sortir ces plans stratégiques ambitieux pour la nouvelle année, mais avec un petit ajustement : cette année, mettez la stratégie technologique au premier plan avec des feuilles de route technologiques. Vous voyez, la malheureuse vérité est que de nombreuses organisations créent leurs plans annuels sans une collaboration adéquate avec les responsables de la technologie. Ils s'engagent plutôt avec de tels...
If traditional enterprises want to tap into the immense business possibilities created by the Age of Software, they need to accelerate the value delivery of their digital products and services – and fast. This isn’t ground-breaking news – most organizations are acutely aware that they need to scale their software delivery capacity and capabilities to...
