Planview IdeaPlace améliore la flexibilité de la plateforme pour prendre en charge une variété toujours plus grande de cas d'utilisation

Peu importe que vous soyez l'entreprise la plus précieuse du marché ou une nouvelle startup, les entreprises changent et s'adaptent en permanence aux conditions du marché. Au cours des 11 dernières années, pour répondre à ces besoins en constante évolution, nous avons vu l'innovation crowdsourcée devenir un élément clé des stratégies d'entreprise. Les entreprises tirent parti de l'innovation crowdsourcée pour atteindre...

What’s new in Tasktop Integration Hub 18.4?

A new release of Tasktop Integration Hub is available today. Version 18.4 includes new prebuilt integration patterns for faster integration, point-and-click configuration of code traceability use cases for Git-based repositories, and support for Trello, a project management and collaboration tool from Atlassian. 18.4 also includes features that further minimize repository load when Tasktop scans for...

Comment un membre d'une équipe PMO internationale a trouvé une parade à la problématique des feuilles de calcul

Travailler à partir de feuilles de calcul peut rendre la vie stressante - inutilement. Cette situation n'est qu'aggravée lorsque les équipes sont également réparties entre les départements et les sites géographiques. Prenez Allen par exemple. En tant que membre de l'équipe mondiale du PMO pour l'organisation aéronautique, ses journées de travail sont souvent extrêmement stressantes. Non seulement il doit aider à surveiller le travail sur trois continents et...

Comment instiller une mentalité de résolution de problèmes au sein de votre équipe

Très peu de projets, si tant est qu'il y en ait, se déroulent de manière si fluide qu'ils ne nécessitent pas de compétences en résolution de problèmes à un moment ou à un autre. Selon le domaine, ces questions peuvent être transmises à un responsable ou à vous, le chef de projet, ou les membres de l'équipe peuvent être encouragés à les résoudre eux-mêmes. Le problème...

5 Essential Tips for New Project Managers

Si vous êtes novice en matière de gestion de projet, vous pouvez trouver incroyablement difficile de déléguer des tâches, de suivre les ressources et de suivre les membres de l'équipe. L'idée de jongler avec plusieurs responsabilités à la fois peut même être un peu écrasante - ne vous inquiétez pas, c'est normal. La bonne nouvelle, c'est que les bonnes pratiques de gestion de projet vont loin...

Portez votre cœur sur votre manche à la marche pour le cœur d'Austin

2018 C'est la onzième année que Planview participe à la marche pour le cœur d'Austin de l'American Heart Association, et je suis ravie d'être l'un des capitaines de notre équipe cette année - pour la première équipe, rien de moins. (Mon équipe déchire !) Ici, à Planview, nous mettons tout en œuvre pour faire de cette collecte de fonds une compétition amusante, pour voir quelle équipe peut collecter...

Comment gérer les transferts de projets

Il y a deux raisons principales pour lesquelles les transferts de projets se produisent. Il peut s'agir d'une partie programmée d'un plan de projet, par laquelle, à la fin d'une certaine phase, le projet est remis à une autre équipe pour la suite du travail ou même pour la livraison finale au client lui-même. L'autre raison se situe entre les chefs de projet lorsque,...

Pourquoi vous devez adopter la gestion de portefeuilles Agile

Si vous gérez le travail en utilisant une approche agile, il peut être difficile de garder les ressources concentrées sur les bons projets qui sont les meilleurs pour l'entreprise. Lorsque vos équipes exécutent le travail, vous devez vous assurer qu'elles fournissent une valeur maximale à l'appui des objectifs commerciaux. Lorsque les organisations cherchent à se lancer dans la gestion de portefeuille agile, il...

Le pouvoir du péage de projet

L'approche du péage est une méthode populaire de gestion de projet conçue pour aider les industries, les gouvernements et les organisations à mener à bien leurs projets de manière efficace et plus performante. La méthode tire son nom du fait que les équipes ne sont pas autorisées à passer à la phase suivante d'un projet avant d'avoir satisfait à un ensemble de critères prédéterminés - similaires à...