La technologie : La clé pour résoudre les défis du portefeuille de produits

Dans notre dernier article, nous avons expliqué comment les plus performants ont exploité des processus de gestion de portefeuille de produits cohérents et efficaces pour assurer un leadership continu dans le secteur. Dans ce sixième volet de notre série en huit parties intitulée "La complexité de la gestion de produits plus intelligents et plus connectés", nous explorons la notion de mise à profit de la technologie pour résoudre les problèmes de portefeuille de produits. Passez en revue les...

Introducing the Value Stream Architect

To enable your teams to build great software, start by identifying and empowering your Value Stream Architect. The Age of Software is not only creating new markets and disruptors in existing markets; it’s also expanding existing roles within organizations. In this post, I’ll describe what I see as one of the most important new roles...

Crowdsourced Innovation : Comment les entreprises génèrent un engagement explosif des employés

According to Gallup’s 2017 State of the Global Workplace Report, a staggering 85% of employees are disengaged at work. In other words, the vast majority of the employees in Gallup’s research are not emotionally connected with their day-to-day work or company. The result? A whopping $7 trillion in lost productivity, turnover, poor customer experience, absenteeism,...

Comment la gestion des risques est cruciale pour la gestion de projet

Le contenu suivant est basé sur le livre blanc, "Bigger Than a Breadbox : 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2," écrit par Jerry Manas. Pour votre confort de lecture, nous avons décidé de lui donner une vie éternelle ici sur le blog. Il est impossible de parler de gestion de projet sans parler de risque. Après tout, les projets sont,...

Remember Value Stream Mapping?

Editor’s note “Scenius stands for the intelligence and the intuition of a whole cultural scene. It is the communal form of the concept of the genius.” —Brian Eno Following the release of our CEO Mik’s book Project to Product in November 2018, we have been blown away by the response from the IT industry and beyond. As...

Un regard sur la relation entre la gestion de la demande et la gestion de projet

Le contenu suivant est extrait du livre blanc "Portfolio-Driven Performance : The 7 Process Areas That Drive IT and Business Results", rédigé par Jerry Manas. Pour vous le rendre plus facilement accessible, nous lui donnons une vie éternelle ici sur le blog. Pour la troisième partie de cette série de blogs, nous allons analyser comment ce...

Techniques d'évaluation des risques à essayer en cette nouvelle année

Risk assessment is an important part of every project plan and the quality of these assessments defines how well prepared your project is for the likely problems that can arise. Most PMs will have their own favorite risk assessment techniques that they use for every project or their organization might prefer certain formats over others....

Ce que signifie être un chef de projet numérique

Avec le commerce électronique mondial en plein essor et les premières entreprises de mille milliards de dollars au monde basées sur la technologie, il n'est pas surprenant qu'une divergence se soit produite entre le gestionnaire de projet "traditionnel" et le nouveau venu dans le bloc PM, le gestionnaire de projet numérique. Bien qu'il y ait naturellement beaucoup de recoupement entre les rôles de gestion de projet standard, un projet numérique...

Des milliers d'entreprises britanniques vont devenir allemandes après le Brexit

Dans le cadre de la réaction européenne à la sortie imminente de la Grande-Bretagne de l'Union européenne (UE), l'Allemagne a soumis au Parlement un projet de loi qui permettrait aux entreprises enregistrées sous la législation commerciale britannique de se convertir à la réglementation allemande. Un amendement à la loi sur la transformation La nouvelle loi qui a été avancée par le gouvernement fédéral...

Guide de survie de l'entreprise pour la transformation numérique-Infographique

Il a été dit que ce n'est pas la destination qui compte, mais le voyage. Bien qu'il y ait une grande part de vérité poétique dans cette perspective, de nombreuses entreprises sont tout simplement incapables de faire preuve de philosophie dans leur parcours de transformation numérique. C'est parce qu'ils peuvent se perdre quelque part sur la route de la transformation et du changement - sans...