Une histoire de réussite dans le monde réel : CO-OP Financial Services réduit les retards de livraison de projet de 92%.

Savoir comment gérer des projets avec une bonne allocation des ressources est un facteur déterminant pour atteindre les objectifs de votre organisation. Apprenez-en plus sur le succès qu'a connu Steven Wood, administrateur de portefeuille de projets, lorsque CO-OP Financial Services a utilisé la gestion de portefeuille et de ressources pour obtenir les informations nécessaires à la prise de décisions sur la priorisation des ressources, la justification de la dotation en personnel et les prévisions...

Innovation & Disruption : Leçons du monde du sport & de la mode

Le sport et la mode ne sont pas toujours considérés comme les meilleurs terrains d'essai pour les modèles commerciaux et les nouvelles approches, mais ils peuvent parfois être la parfaite boîte de Petri pour l'innovation et la perturbation. La croyance veut que le talent l'emporte toujours, mais dans de nombreux cas, les équipes et les entreprises peuvent surmonter une déficience en mettant l'accent sur l'ingéniosité et...

L'écart de rémunération entre les sexes se creuse malgré l'obligation de déclaration

Le manque de transparence dans de nombreuses entreprises signifie que les problèmes majeurs peuvent passer inaperçus et rester sans solution pendant longtemps. Au niveau d'un projet, cela pourrait être résolu en se dotant d'un meilleur logiciel de gestion de projet, mais au niveau national, cela nécessite une solution beaucoup plus large. L'écart de rémunération entre les sexes n'est qu'un exemple parmi d'autres...

Une planification stratégique innovante à l'hyper-rapide

Connaissez-vous quelqu'un, ou une organisation, qui à la fin de l'année a regardé son plan annuel et a honnêtement dit que tout s'est déroulé comme prévu ? Avez-vous déjà eu une année où rien n'a changé ? Pas de nouveaux concurrents, pas de changements dans les conditions du marché, pas de coupes budgétaires ? Bien sûr que non. Les plans qui n'anticipent pas...

Comprendre le fonctionnement de votre cerveau pour développer de meilleures habitudes au bureau

Si vous voulez changer une habitude qui vous gêne, préparez-vous à combattre votre propre cerveau. L'esprit qui crée les bonnes habitudes est le même que celui qui les contrecarre. Imaginez une réponse automatique que vous voulez changer. Disons, par exemple, que vous vérifiez obsessionnellement vos e-mails tout au long de la journée de travail au lieu de réserver des blocs...

Comment susciter la loyauté des employés

Savoir comment fidéliser son équipe est essentiel pour la réussite d'un projet. Cela signifie être capable de garder votre équipe soudée et concentrée sur les tâches, ainsi que d'inspirer la confiance dans les décisions de la direction et la volonté de donner le maximum d'efforts pour mener à bien le projet. La loyauté des employés signifie également que,...

La planification continue est synonyme d'agilité commerciale

La capacité de votre organisation à réagir rapidement et à pivoter aux changements et aux perturbations est cruciale pour rester pertinente pour vos clients. Dans un récent webcast intitulé Planning Deconstructed, Heather Westomoreland, chef de produit Planview Planning Capabilities, et Angie Sarmiento, responsable marketing de Planview Solutions, discutent de la planification continue et des mesures que les organisations peuvent prendre pour avoir un rôle plus proactif...

Les avantages de la mise à l'échelle d'Agile

Agile est devenu un sujet brûlant dans la gestion de projet. De nombreuses entreprises de premier plan dans le monde entier sont intéressées par la mise à l'échelle d'Agile dans des organisations entières. Mais malgré son récent regain de popularité, Agile est loin d'être un nouveau concept de gestion de projet. Officiellement créé en 2001, les origines d'Agile remontent à plusieurs décennies et ont été utilisées pour aider les équipes...

The anatomy of a defect

The following defect is to some extent typical of those encountered by connector developers1 at Tasktop, inasmuch as there exists a typical defect. The ‘to some extent’ qualifier is there as most defects are either too straightforward to write a blog about, or conversely too complex and/or delve too deeply into our code internals to...