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À l'ère des bouleversements numériques, la capacité à fournir rapidement de la valeur est essentielle à la survie d'une organisation. Ce besoin est l'une des raisons de la popularité croissante d'Agile, avec sa capacité à livrer plus rapidement et à permettre des cycles de feedback plus rapides avec les clients. L'agilité a parcouru un long chemin depuis l'époque des...
Alors que le Royaume-Uni continue d'atteindre des chiffres records en termes d'emploi et d'engagement global dans la population active, une autre question est soulevée, qui pourrait atténuer l'enthousiasme suscité par le nombre pur et simple de personnes qui prennent un emploi. C'est la productivité des employés au Royaume-Uni, qui est constamment à la traîne par rapport à ses pairs internationaux, et...
Si vous avez été chargé de faire évoluer Agile dans toute votre organisation, félicitations. On vous a fait confiance pour transformer votre entreprise de l'intérieur. Vous devrez vous préparer aux inévitables défis qui se dresseront sur votre chemin. Et si chaque entreprise est différente, une chose est sûre : il y aura des défis à relever. Vous mettez en œuvre un...
La plupart des organisations sont sur la voie de la mise à l'échelle d'Agile au sein du développement logiciel ou de l'informatique. Bien que les organisations commencent à voir les avantages d'une transformation Agile au-delà de l'informatique, une transformation réussie implique une participation plus active des cadres. Vous n'avez plus besoin de convaincre les dirigeants qu'ils doivent soutenir la mise à l'échelle de la livraison Agile, mais plutôt...
Bien que de nombreux outils puissent être incroyablement utiles, il y en a certains qui sont tout simplement supérieurs aux autres en termes de simplicité, d'intuitivité et de facilité d'utilisation. Vous savez, ces applications qui vous guident de manière transparente d'une étape à l'autre, anticipant chacune de vos questions, fournissant chaque réponse exactement au moment où vous en avez besoin. C'est particulièrement impressionnant lorsque...
La rivalité et le conflit entre le marketing et les opérations existent depuis que le commerce a dépassé le modèle de l'entreprise individuelle, comme lorsque les frères et sœurs préhistoriques Ubb et Asha ont décidé de se consacrer à plein temps à leur activité secondaire de fabrication d'outils en pierre. Ubb, le génie du marketing, s'est vite agacé du fait que leur rythme de production glacial ne leur permettait pas...
Ce blog fait partie d'une série sur la gestion de portefeuille allégée pour l'entreprise. Si vous ne l'avez pas encore fait, nous vous recommandons de lire : Partie 1 : Qu'est-ce que la gestion de portefeuille allégée ? Partie 2 : Lean Portfolio Management : Budgets allégés et financement des investissements Si vous avez lu les deux premières parties de cette série, vous comprenez que les approches traditionnelles de la gestion de portefeuille...
Idéation + Livraison = Innovation. Il s'agit d'une équation simple qui est souvent beaucoup plus facile à dire qu'à faire. Mais pourquoi ? Nous l'avons entendu maintes et maintes fois... Quelque part entre la naissance d'une idée et la phase de livraison, l'innovation ralentit ou devient inexistante. C'est pourquoi "l'innovation est récompensée mais l'exécution est vénérée !" Alors que la plupart des innovations...
Votre pile de messages non lus est sur le point de s'effondrer. Votre téléphone est en train d'exploser. La journée est chargée. Trouver le calme dans la tempête est difficile, mais en tant que leader, vous n'avez pas le choix lorsque vous communiquez avec vos équipes. Frapper la bonne note est un défi constant. La coordination des équipes est largement passée de...
In the Flow Framework™ there are four flow items that provide value to the end-user of your product: Features (new business value) Defects (quality) Technical debt (removal of impediments to future delivery) Risk (security, governance, compliance) A software organization must devote time to each flow item as they are all crucial to a strong product....
