Mener la conversation sur le travail numérique connecté
“How can you go faster if you don’t know what’s slowing you down?” Carmen DeArdo, author of Standing on Shoulders: A Leader’s Guide to Digital Transformation Leading organizations, many of whom are in the Fortune 100, have taken key steps to architect their software delivery value stream around flow to successfully reduce the time to...
Nous avons déjà écrit sur les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources. Il ne fait aucun doute que ces pratiques - comme la compréhension des ressources disponibles, le suivi du temps, la hiérarchisation du travail et la création de flux de travail efficaces - font partie intégrante de la gestion de projet. Il n'y a rien de plus désastreux pour un projet qu'une situation dans laquelle les ressources ne couvrent pas le travail qui...
L'un des grands avantages subsidiaires dont bénéficie une organisation au cours d'un projet, et qui est souvent oublié lorsque l'on calcule les coûts et les bénéfices, est l'amélioration des compétences et des capacités des membres de l'équipe. Le mentorat en gestion de projet est un sujet qui a toujours existé mais qui, jusqu'à récemment, était...
Nous sommes ravis d'annoncer que la Royal Bank of Scotland (RBS) a été nommée lauréate du prix du projet pour l'efficacité opérationnelle lors de la cérémonie des 2019 Real IT Awards à Londres. Dirigée par Stephen Marjot, l'équipe du Centre d'excellence du changement s'est lancée avec une vision claire en tête : faire de RBS le leader du secteur en matière de...
Selon l'enquête Pulse of the Profession (PDF) la plus récente du PMI, les organisations gaspillent jusqu'à 12% de leur investissement annuel dans les projets en raison de mauvaises performances depuis cinq ans. Bien que les GP puissent s'efforcer d'obtenir 100% de réussite, ce n'est pas un secret que les projets échouent parfois. Mais l'échec d'un projet ne doit pas nécessairement être le...
Are organizations seeing the benefits of Agile at scale? Depends on who you ask. Enterprises in the UK, for example, spend 37 billion pounds ($47 billion USD) a year on failed Agile IT projects. And around a third of Agile transformations partially fail, according to the same report. On the other hand, there are inspiring...
Les organisations qui fonctionnent selon l'approche Lean doivent avoir le même objectif principal en tête - l'amélioration continue. Les entreprises peuvent utiliser le Lean pour optimiser les opérations, augmenter la valeur pour le client, réduire le gaspillage, et tout ce qui peut être amélioré dans l'organisation pour stimuler l'innovation et ajouter de la valeur. Mais comment savoir si vos initiatives fonctionnent ?...
Récemment, Apple a annoncé qu'elle mettait fin à son application emblématique iTunes, le président Trump a surpris le marché avec de nouvelles menaces de tarifs douaniers contre le Mexique, et le gouvernement américain a renforcé la surveillance de Google, Apple et Facebook en raison de possibles violations de la loi antitrust. Toutes ces perturbations du marché sont susceptibles de nuire à certaines entreprises tout en offrant des opportunités à d'autres. Quel effet pourrait...
Occuper un rôle de direction, quel que soit le nombre de rapports que vous avez ou la taille de votre équipe, signifie que vous allez devoir prendre des décisions. Les prendre n'est pas vraiment le problème, cependant, c'est savoir comment prendre de meilleures décisions et faire systématiquement le meilleur choix pour votre projet qui importe. Bien que cela puisse...
Avoir une stratégie d'innovation bien définie est plus important que jamais. Pour s'adapter au paysage professionnel moderne, les entreprises doivent créer une culture de l'innovation qui recherche constamment de nouvelles façons de répondre aux besoins du client. L'une des façons d'y parvenir est l'innovation par la foule. Il y aura un moment où vous ne...
