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Les diagrammes de Gantt sont utilisés depuis plus d'un siècle pour donner une visualisation claire de l'état et de la progression d'un projet. C'est l'un des outils de gestion de projet les plus utilisés et l'une des premières choses que tout chef de projet en herbe apprendra à créer. L'un des autres nombreux avantages de l'utilisation du diagramme de Gantt...
Accélérer une entreprise se résume souvent à une addition par soustraction. Encourager davantage de conversations rapides en face à face tout en tuant les réunions marathon. Augmenter la concentration en éliminant les interruptions et les distractions. Renforcer le plaisir en supprimant l'ennui. Voici quatre façons de turbocharger votre entreprise. Encouragez une interaction plus humaine - dans les limites des courriels et des messageries...
Si souvent, nous pensons à la productivité comme à une accumulation d'accomplissements : Combien de choses mon équipe a-t-elle accompli aujourd'hui ? Combien d'éléments puis-je rayer de ma liste de choses à faire ? Mais la corrélation entre le nombre de cases que vous cochez et le travail important que vous avez réellement effectué peut être ténue. Il est peut-être temps de...
Alors que les clans de Game of Thrones se font la guerre pour gagner le Trône de fer, une autre escarmouche pour la suprématie se déroule dans le paysage des entreprises. Sauf que dans cette bataille, les cadres sont opposés à un ennemi puissant qui fait paraître les marcheurs blancs mignons et câlins en comparaison : la surcharge de communication. Comme le révèle notre infographie inspirée de GoT, 81 pour cent des...
In 1880, Frederick Taylor became a foreman at the Midvale Steel Works after turning down Harvard, and he quickly grew convinced workers weren’t getting anywhere near enough done. His radical new approach to ramping up productivity was called “scientific management,” but it’s better known simply as Taylorism. And we’re still dealing with the consequences today....
Look, up in the sky! It’s a bird. It’s a plane. It’s…a Super Project Manager! True, they don’t wear capes or leap tall buildings in a single bound. But today’s Super Project Managers are fearlessly fighting back against the sworn enemies of project success: lack of visibility, misallocated resources, poor collaboration, disconnected teams—and the list...
Si vous et votre équipe êtes novices dans l'utilisation de la suite d'outils de gestion de projet de Clarizen, vous avez peut-être quelques questions. Si c'est le cas, vous êtes au bon endroit. Voici quelques-unes des principales questions posées par les nouveaux utilisateurs de Planview AdaptiveWork, auxquelles les professionnels de Planview AdaptiveWork ont répondu. Que peut faire Planview AdaptiveWork...
Les équipes de baseball s'élèvent et s'effondrent grâce à l'habileté d'un lanceur à mélanger les vitesses et les emplacements depuis le monticule. Lorsque vous choisissez un lancer, il est crucial de prévoir comment le batteur va réagir. La différence au bureau est que vous faites tous partie de la même équipe. Lorsque vous proposez quelque chose de nouveau, il est utile de réfléchir à la manière...
Pour la majorité des organisations, le voyage vers l'agilité commerciale a été quelque peu réussi, mais loin d'être aussi transformateur et gratifiant qu'elles l'avaient espéré et prévu. C'est pourquoi certaines organisations se demandent si la méthode agile est là pour rester. La réponse est oui... et non. Oui, agile sera là pour un long, long moment parce que...
La croissance du secteur manufacturier britannique atteint son plus haut niveau depuis trois ans Malgré la récente récession, le chômage au Royaume-Uni n'a pas atteint les mêmes niveaux catastrophiques que dans d'autres pays. En fait, en février-avril 2017, l'Office national des statistiques du Royaume-Uni a indiqué que le taux de chômage (pour les personnes âgées de 16 ans et plus, corrigé des variations saisonnières) était de seulement 4,6%. C'est...
