Qui est le commanditaire d'un projet ?

Lorsque vous essayez de déterminer les différents rôles que jouent les personnes dans votre projet, qui y est lié et quelles sont leurs responsabilités, la question peut souvent se poser de savoir qui est exactement le sponsor d'un projet. Il s'agit généralement d'un gestionnaire ou d'un cadre au sein de la même organisation, mais si vous vous demandez ce que...

Comment fonctionne une analyse de tendance de jalon

Le suivi des projets n'est pas seulement un moyen utile de partager rapidement et facilement les progrès avec les parties prenantes extérieures, mais surtout une méthode primordiale pour surveiller la santé d'un projet particulier. C'est comme un hôpital qui suit les signes vitaux d'un patient, un coup d'œil rapide d'un professionnel expérimenté et...

Huit conseils pour devenir un bon délégué

Savoir comment être un bon délégataire est l'un des aspects les plus importants d'une gestion de projet efficace. Pour paraphraser le dicton, aucun PM n'est une île et la raison pour laquelle vous occupez le rôle que vous occupez est de trouver et d'utiliser les différentes forces de votre équipe. En réunissant des compétences complémentaires et en assignant...

Cinq conseils pour gérer plusieurs projets à la fois

Pour les chefs de projet, ce serait bien si tout était toujours parfait : en d'autres termes, pouvoir se concentrer sur un seul projet, bien organisé et fortement soutenu par une équipe proactive et enthousiaste. La réalité est cependant souvent très différente. Pour une raison ou une autre, non seulement le projet peut avoir des problèmes, mais vous pouvez avoir...

Pourquoi la budgétisation est-elle une partie si importante de la gestion de projet ?

La principale responsabilité d'un chef de projet est l'exécution réussie d'un projet, dans le respect du budget, des délais et des normes de qualité prévus. Ces trois facteurs, à savoir le budget, le temps et la qualité, constituent l'ossature de chaque projet. Mais, bien que le temps et la qualité puissent être d'égale importance dans le cycle de vie d'un projet, rien...

Cinq façons pour les chefs de projet de rendre leurs projets plus durables

L'intérêt pour la gestion de l'environnement et l'utilisation responsable des ressources n'a jamais été aussi élevé. Partout dans le monde, les entreprises cherchent des moyens de réduire les déchets et de limiter l'impact de leurs activités sur l'environnement. Non seulement le fait d'être respectueux de l'environnement aide les organisations à séduire les clients, mais cela peut également contribuer à réduire les coûts en diminuant les besoins en ressources et...

Comment mesurer efficacement l'avancement de votre projet

L'un des aspects les plus importants du travail d'un chef de projet est de mesurer l'avancement de chaque tâche. Il aide les employés à rester concentrés et à atteindre leurs objectifs, et il aide les chefs de projet à rester au courant de ce qui se passe sur le lieu de travail. La première étape d'un leadership efficace est d'aider les autres à rester à la tâche, de maintenir les membres de l'équipe engagés...

How Tasktop dramatically improved its Flow Velocity in one day

In the latest release of Tasktop Integration Hub (19.3), the Product Development team tried out an experiment to deliver even more business value out of our flagship product. In my last blog, I described how Tasktop has made few cultural and process-oriented changes to be more customer-obsessed and ship features faster. Galvanized by the new...

Quatre façons de gérer le stress de l'incertitude

Dans l'économie d'aujourd'hui, la victoire ne revient pas aux sûrs, mais à ceux qui sont assez courageux pour sauter même s'ils ne savent pas où ils vont atterrir. Le succès exige le courage de suspendre les attentes de sécurité. Laisser tomber, pour un instant, le besoin brûlant de savoir comment l'histoire va se terminer. Les leaders peuvent gagner leur...