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Learn to Grow : How Pursuing Learning Helps Leaders - and their Companies-Get Ahead En 2011, Herbert Hainer, le PDG du groupe Adidas, a annoncé que l'entreprise allait essayer quelque chose de nouveau. Il ne s'agissait pas d'une nouvelle ligne de chaussures ou de tester la dernière technologie athlétique. Hainer voulait investir dans les employés de son entreprise en créant...
Qu'est-ce qui sépare les équipes de marketing agile d'élite, très performantes dans certaines entreprises, de leurs homologues d'autres entreprises qui travaillent dur - et dans certains cas encore plus dur - mais qui ont moins de succès ? Ce n'est pas qu'ils empruntent une page du livre de jeu des cristaux de Folger et qu'ils remplacent secrètement leurs responsables marketing par des maîtres Scrum (qui sont un peu comme...
This year’s Global SAFe® Summit was bigger and better than ever. With over 2 000 attendees, great presentations and the release of SAFe® 5.0, I had a tough time figuring out where to focus this blog. Based on the number of sessions on Lean Portfolio Management (LPM) and the conversations I had at the booth around...
Les opérations marketing peuvent être définies grossièrement comme les éléments du marketing qui lui permettent de fonctionner de manière efficace et efficiente, y compris des fonctions telles que l'analyse, la budgétisation, la planification de projets et l'établissement de rapports. Comme l'a décrit un consultant international en opérations de marketing, il s'agit d'"une injection de pensée du cerveau gauche dans la fonction de marketing, typiquement lourde du cerveau droit". Avec l'essor des nouveaux...
Parfois, la réalité mord, comme vraiment. Des rapports non rédigés, des demandes de budget sans fin, des courriels sans réponse, des boîtes de réception débordant de courriels sans réponse - et ce, avant même que vous n'ayez commencé votre VRAI travail. Si cela vous semble familier, cela signifie que vous savez ce qu'est un goulot d'étranglement, car vous en avez été un. Un goulot d'étranglement se produit lorsqu'une personne ou une étape critique...
L'amélioration immédiate du moral de l'équipe à la suite d'une bonne réunion d'étape peut ressembler à la discussion de mi-temps qui fait basculer un match. Cependant, c'est une chose de garder une équipe gonflée à bloc pendant une heure ou deux pour l'accompagner jusqu'à la fin d'un match, et c'en est une autre de la garder...
En tant que professionnel travaillant dans le domaine de la technologie, je suis étonné de voir à quel point les affaires ont changé au fil des ans. J'ai vu des PMO passer de la gestion de projet à la gestion de portefeuille. J'ai vu Agile passer de l'équipe à l'équipe d'équipes. Aujourd'hui, j'observe comment nous remettons en question, défions et évoluons à nouveau avec l'essor de la gestion allégée du portefeuille et le passage à une approche centrée sur le produit...
Il ne fait aucun doute que la technologie et l'innovation modifient le monde dans lequel vous vivez à un rythme très rapide. N'était-ce pas hier que votre père transportait son téléphone portable dans un grand sac partout où il allait ? Dans le monde des affaires, l'innovation technologique et les perturbations qu'elle entraîne bouleversent la façon dont...
Vous avez peut-être déjà entendu cette histoire. C'était le 1962, et le président John F. Kennedy visitait pour la première fois le siège de la NASA à Washington D.C.. En faisant le tour des lieux, il a repéré un concierge portant un balai. Le président s'est arrêté, s'est approché et a demandé ce que l'homme faisait à la NASA. "J'aide à mettre un homme...
If you have any experience maintaining an agile team, then you know that being agile is more than just about having stand ups, Kanban board iteratives, and sprint-based deliveries. If your organization isn’t able to ensure that you have all the resources you need to succeed, you’ll quickly find yourself behind schedule at best, and...
