La gestion de projet n'a pas toujours été une priorité dans le monde du marketing, mais elle a certainement des applications utiles. C'est peut-être la raison pour laquelle le thème de la gestion de projet marketing est devenu plus populaire ces dernières années. Les processus et les produits de la gestion de projet se prêtent bien au marketing, qui exige des progressions logiques et une coordination des ressources pour garantir des résultats fructueux et productifs. Certaines agences et organisations prennent même des mesures pour mettre en place des postes de planificateur de projet marketing en tant que un élément des équipes standard.
Pour cela, les spécialistes du marketing doivent connaître et adopter les meilleures pratiques de gestion de projets de marketing afin d'obtenir de meilleurs résultats de leurs efforts. Voici quelques bonnes pratiques pour vous aider à tirer le meilleur parti de la gestion de projet dans le domaine du marketing.
Le modèle SMART
La fixation d'objectifs est une partie importante de tout processus de gestion de projet et pour de nombreuses entreprises, gestion de projet marketing les meilleures pratiques incluent l'utilisation du modèle SMART en fixant des objectifs spécifiques, mesurables, précis, réalistes et sensibles au temps. Cela peut être fait à la fois au début d'un projet et tout au long de son développement, et peut être appliqué à des objectifs aussi bien généraux que plus petits. Suivre ce modèle est peut-être la façon la plus simple de créer et d'accomplir des objectifs réalisables.
Communication
Le rôle d'un chef de projet marketing n'est pas vraiment nouveau - il y a toujours quelqu'un en charge d'une campagne ou d'un exercice de branding, comme un responsable de compte client. Cependant, l'inclusion d'un rôle clairement défini pour la gestion de projet n'est pas exactement traditionnelle dans le domaine du marketing. Il devient cependant de plus en plus nécessaire pour les personnes travaillant dans le monde du marketing de développer de solides compétences en gestion de projets marketing.
Cela peut nécessiter un changement d'état d'esprit, notamment en matière de communication. Les projets et les équipes de marketing deviennent plus complexes, mais les responsables de projets doivent maintenir des lignes de communication ouvertes tant avec les clients qu'avec les membres de l'équipe afin de garder le travail sur la bonne voie et de garantir la satisfaction du client. En tant que planificateur de projets de marketing, vos responsabilités couvrent toute la portée du travail, y compris la gestion des ressources, des budgets, des délais et des attentes des clients. Des communications claires sont essentielles pour un flux de travail efficace et des résultats fructueux.
Flexibilité
La planification n'est qu'une partie des meilleures pratiques de gestion de projets marketing , bien qu'elle soit la plus importante. Cependant, les choses ne se déroulent pas toujours comme prévu, à moins que votre plan n'intègre une certaine dose de flexibilité. Lorsque vous rencontrez des obstacles, foncer aveuglément avec un plan établi ne vous servira à rien - vous devez réévaluer et ajuster. En prévoyant une certaine flexibilité et en mettant en place des mesures d'urgence pour de telles occasions, vous économiserez du temps, de l'argent et du stress lorsque des contretemps et des retards surviendront inévitablement.
Choisir les bons outils
À moins que vous ne disposiez d'une sorte de cerveau informatique miraculeux, vous aurez besoin de technologies et d'outils conçus pour la gestion de projets pour vous aider. Des options telles que le logiciel de gestion de projet basé sur le cloud de Planview AdaptiveWork peuvent vous aider à respecter les meilleures pratiques de gestion de projet en fournissant les bases et la structure nécessaires pour vous mettre sur la bonne voie, tout en offrant une personnalisation pour adapter les flux de travail, les processus, les rapports et plus encore à vos besoins et à vos projets La gestion de projet marketing ne doit pas être un mystère ou une épine dans votre pied lorsque vous comprenez comment fixer des objectifs réalistes, communiquer efficacement, procéder avec souplesse et utiliser des solutions logicielles adaptées.
