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La solution Enterprise Agile Planning fournit une plateforme évolutive de gestion de portefeuille Lean, de gestion de programme Agile et de livraison Agile à l'échelle de l'entreprise qui soutient les organisations de la stratégie à la livraison, quel que soit le stade où elles se trouvent dans leur parcours de transformation. Planifiez et financez les portefeuilles Lean-Agile et traditionnels dans une seule plateforme pour des plans stratégiquement alignés et axés sur les résultats. La solution Enterprise Agile Planning permet aux organisations de fournir la valeur qui compte le plus tout en se transformant selon leurs conditions et leur calendrier.
Agile work practices have become the standard for software development across the world, with over 85% of software development teams using it. In fact, it has become so popular that many other industries have started to look into ways to run Agile projects themselves. With Agile’s focus on improving the flexibility and reaction of teams...
There’s no quicker way to sap a truly innovative concept of its power than by turning it into a buzzword. This is part of the story of “Agile,” a term that causes a kind of allergic reaction from some in the business world. But when the word gets thrown around in meetings without any follow-through,...
Transitioning to something new can be difficult, which is why many businesses are finding that rather than shifting to an entirely new project management methodology, the path of least resistance lies in a hybrid stage between different methodologies. The common mix that forms a hybrid methodology project management approach is between Agile methodologies, such as...
Il y a beaucoup de choses que les entreprises adaptables peuvent apprendre des équipes de logiciels agiles d'élite - et nous ne parlons pas de l'endroit où trouver le plus grand choix de tasses à café et de t-shirts avec des dictons amusants (par ex. "Avez-vous essayé de l'éteindre et de le rallumer ?"). Nous parlons de cinq meilleures pratiques qui définissent et conduisent la haute performance :...
Arguably the most important — but unfortunately, also perhaps the least understood — thing about agile is that it’s not a methodology. Rather, at its essence agile is a mindset that doesn’t just change what teams do, when they do it, or how they do it, but it reframes why they do it. Or at...
Nous nous sommes récemment assis avec Chris Marsh, analyste principal de recherche pour la pratique de la productivité et de la collaboration de la main-d'œuvre chez 451 Research, pour discuter des principes fondamentaux de la gestion de programme Agile. Chris a répondu à quatre des questions que nous recevons le plus souvent sur la gestion de programme agile, en articulant sa signification et sa valeur de manière claire et concise. Regardez...
J'espère que vous avez déjà pris connaissance de notre série de discussions et de démonstrations sur la gestion de programme agile en quatre parties. Et, surtout, ma série de blogs de soutien où j'ai partagé les points forts de chaque discussion pour offrir des moyens d'améliorer votre approche de la mise à l'échelle d'Agile. Ce blog est dédié à la partie 4 : Gestion de programme agile - Manger le gâteau,...
You’re Agile. You have the ceremonies in place, you’ve got planning down – and as you move through each increment you discover the need to tweak processes and implement continuous improvement practices. Effective Agile Program Management means having the right Agile metrics to measure team progress, performance, and overall health. We recently hosted a series...
Avec le début de la saison d'automne et le changement de temps bienvenu, il est temps de se blottir avec son latte épicé à la citrouille et sa tablette et de se tenir au courant des dernières nouvelles d'Agile. Nous avons compilé une variété de contenu de leadership éclairé digne d'intérêt pour votre plaisir de lecture. Profitez-en et bonne lecture ! La transformation agile et le...
Qu'est-ce que la Lean Transformation ? La transformation allégée est un terme utilisé pour décrire les améliorations stratégiques, tactiques et opérationnelles que les organisations subissent afin de créer davantage de valeur pour leurs clients. Ces améliorations représentent un changement fondamental et collectif des mentalités, qui s'éloignent des pratiques commerciales traditionnelles pour adopter une approche plus axée sur la valeur et la rationalisation. Il n'y a pas de...
