Planification Agile d'entreprise

La solution Enterprise Agile Planning fournit une plateforme évolutive de gestion de portefeuille Lean, de gestion de programme Agile et de livraison Agile à l'échelle de l'entreprise qui soutient les organisations de la stratégie à la livraison, quel que soit le stade où elles se trouvent dans leur parcours de transformation. Planifiez et financez les portefeuilles Lean-Agile et traditionnels dans une seule plateforme pour des plans stratégiquement alignés et axés sur les résultats. La solution Enterprise Agile Planning permet aux organisations de fournir la valeur qui compte le plus tout en se transformant selon leurs conditions et leur calendrier.

Agile pour le marketing : Right here, right now - right for you

La technologie marketing bouleverse la manière et la vitesse à laquelle les équipes marketing travaillent les unes avec les autres, avec les clients, les fournisseurs et les autres équipes de leur organisation. Les nouvelles plateformes et technologies offrent aux spécialistes du marketing de nouvelles possibilités de communiquer et de s'engager plus efficacement auprès des prospects et des clients. De plus, les professionnels du marketing peuvent maintenant presque instantanément...

3 Raisons pour lesquelles vous avez besoin d'une informatique agile

Aujourd'hui, tout le monde sait que l'introduction de méthodologies agiles dans les opérations commerciales se traduit généralement par des livraisons plus rapides, une plus grande productivité et une adaptabilité et une réactivité accrues au changement. Partout où vous regardez, des équipes diverses dans presque tous les secteurs d'activité tirent parti avec succès des pratiques agiles pour dépasser leurs délais et atteindre leurs objectifs. Pourtant, dans le monde de l'infrastructure informatique et...

Pourquoi les entreprises échouent : Un regard sur les tendances qui affectent le S&P 500

D'ici 2027, selon les recherches menées par Innosight, la durée de vie moyenne d'une entreprise S&P 500 ne devrait être que de 12 ans, soit exactement la moitié de ce qu'elle était il y a seulement quelques années (24 ans en 2016). Cette diminution de la durée de vie est due à un certain nombre de facteurs - une activité record en matière de capital-investissement, un marché M&A robuste, et...

5 Conseils pour créer des équipes de marketing agiles d'élite

Commençons par ceci : le marketing agile ne signifie pas le marketing conventionnel avec un flair agile - ou pire, se débarrasser des plans et des gestionnaires, et laisser le chaos régner jusqu'à ce qu'une combinaison d'urgence, d'anxiété, de crainte et de pure auto-préservation force les gens à produire péniblement des produits livrables et à faire des choses (et ensuite à partir en congé de maladie ou...

18 Pratiques pour l'agilité organisationnelle

Les chercheurs de McKinsey&Company ont découvert que pour atteindre l'agilité organisationnelle (pour être agile) - que la firme définit comme "...la capacité de reconfigurer rapidement la stratégie, la structure, les processus, les personnes et la technologie vers des opportunités de création et de protection de la valeur"- les organisations doivent avoir un équilibre approprié entre dynamisme et stabilité. Les pratiques dynamiques sont celles auxquelles on pense souvent...

4 Les valeurs agiles que vous voulez pour l'informatique

L'année était 2001. Dix-sept développeurs de logiciels se sont réunis dans la station de ski de Snowbird, dans l'Utah, pour skier, créer des réseaux et discuter des moyens d'améliorer ce qui était jusqu'alors des processus standard pour le développement de logiciels. Les futurs pères et mères fondateurs du développement agile étaient fatigués des livraisons tardives, des budgets explosés et des clients insatisfaits qui...

Équipes de marketing agiles : Kanban est-il une solution lorsque Scrum est un échec ?

Commençons par ceci : si le titre de cet article laissait entendre que les quelques centaines de mots à venir seraient une attaque en règle contre l'utilisation de Scrum dans le marketing agile, alors rassurez-vous (ou au contraire, désolé de vous décevoir), ce n'est pas le plan de match. Scrum fonctionne très bien pour certaines équipes de marketing agile. Certains, c'est-à-dire...

Raisons de l'échec de la transition vers une culture Lean and Agile

Il est difficile d'ignorer les changements importants qui se produisent dans et pour les plus grandes entreprises du monde. Selon un récent rapport d'Innosight, au rythme actuel des départs, environ la moitié des entreprises actuelles S&P 500 seront remplacées au cours des 10 prochaines années. Autrement dit, nous sommes assis carrément dans une période de volatilité accrue...

Les pièges potentiels de votre changement de culture Lean-Agile : Conseils pour les dirigeants

Le rôle du leadership dans une transformation Lean-Agile n'est certainement pas facile. Si la plupart des chefs d'entreprise sont probablement familiers avec les concepts de base de Lean et Agile, les mettre en pratique est une toute autre chose. Les dirigeants sont souvent chargés d'apprendre les pratiques Lean-Agile tout en les démontrant activement à tous les membres de l'organisation. La pression est forte pour le leadership...

Est-ce qu'il vient vraiment de dire ça ?

"Il y aura un moment où je serai président des États-Unis et je me souviendrai... de tout fondateur qui n'a pas eu la capacité de comprendre culturellement ce que nous faisons." Kanye West Il ne fait aucun doute que Kanye sait comment communiquer à travers sa musique - il compte de nombreuses accolades et des dizaines de millions de ventes...