Dans le monde des affaires, la croissance et l'expansion ne sont pas seulement une bonne chose, c'est la raison même de l'existence. Que la croissance vienne naturellement par une augmentation des ventes, l'ajout de nouveaux produits, l'introduction sur de nouveaux marchés. Ou si cette croissance prend la forme de fusions et d'acquisitions, les douleurs de croissance accompagnent souvent l'expansion des opérations.
Chez Planview AdaptiveWork, nous savons comment aborder ces problèmes de croissance avec nos clients. Des objectifs de vente agressifs et des équipes PS en pleine croissance, par exemple, nécessitent un système facile à apprendre et à utiliser afin de gérer plus efficacement la charge de travail accrue. D'autre part, l'introduction de nouveaux produits et la saisie de nouvelles opportunités de marché nécessitent un système adaptable pour concevoir, construire et mettre en œuvre de nouveaux systèmes, flux de travail et processus rapidement et à grande échelle. Dans le cas d'ANZCO Foods, une entreprise de transformation et de distribution de produits alimentaires basée en Nouvelle-Zélande, leur croissance s'est faite sous la forme de M&A, et ils cherchaient à consolider leurs opérations dans un cadre formel à l'échelle de l'entreprise &.
Depuis 1984, ANZCO n'a cessé de développer ses opérations par une combinaison de croissance naturelle et d'acquisition de nouveaux sites opérationnels. Aujourd'hui, ils sont l'un des plus grands exportateurs de Nouvelle-Zélande et sont présents dans le monde entier. Cette croissance a été fantastique ! Mais en 2014, ANZCO a vu la nécessité de moderniser ses pratiques commerciales en consolidant et en centralisant les fonctions commerciales critiques.
ANZCO a lancé un vaste programme d'investissement dans toute l'organisation, comprenant la mise à niveau des systèmes informatiques de base, l'automatisation des usines, la transformation de la santé & et de la sécurité et la modernisation des actifs. En raison de la maturité continue de la gestion de ses investissements, ANZCO a entrepris un examen de ses pratiques de gestion de portefeuille de projets .
Cette initiative de consolidation présentait de nombreux avantages, notamment une plus grande visibilité des données financières essentielles à l'entreprise, la possibilité d'avoir des contributeurs individuels plus efficaces et un meilleur suivi & d'atténuation des risques. ANZCO partage son histoire plus en détail ici, et nous vous invitons à prendre un moment pour apprendre comment ils ont constitué une équipe EPMO et construit une solution PPM pour gérer une grande variété de types de projets et de styles de travail.
Ce n'est qu'une des nombreuses histoires de croissance et d'opportunités que Planview AdaptiveWork est bien équipé pour aider à gérer. Vous pouvez trouver de nombreux autres exemples de ce type sur notre page clients, et faites-nous savoir si vous souhaitez explorer comment Planview AdaptiveWork peut vous aider dans vos propres initiatives.
