Entretien avec Brian Kalish de l'Association for Financial Professionals (partie 1)
En tant que directeur de la pratique financière de l'Association for Financial Professionals (AFP), Brian Kalish a participé à la discussion stimulante sur le rôle de la planification stratégique du capital dans la finance. En particulier, en ce qui concerne la concurrence pour les ressources, le talent et la priorité du Trésor, du budget et d'autres secteurs d'activité.
Récemment, Brian a joué un rôle déterminant dans le lancement du bêta de la certification FP&A de l'AFP, avec de belles histoires d'intérêt de la part de particuliers et d'entreprises du monde entier.
Dans la première partie de cette série en deux parties, nous prenons le temps d'en apprendre davantage sur le programme et sur la façon dont l'AFP en est arrivée à planifier 5,000 lieux de test internationaux pour son tout premier examen - qui est maintenant ouvert à l'inscription !
Planview : Brian, merci beaucoup de nous aider à mieux comprendre ce que fait l'AFP pour les professionnels de la planification et de l'analyse financière (FP&A). Parlez-nous du programme de certification FP&A de l'AFP.
Brian Kalish : Notre inspiration était d'approcher ce "gouffre" dans la finance d'entreprise entre la comptabilité, la trésorerie et la gestion de portefeuille. Tous ces domaines disposent déjà d'excellents programmes de certification, comme le CPA, le CTP et le CFA. Cependant, la FP&A ne le fait pas.
Ce que nous avons appris, c'est que les professionnels et les entreprises sont très réceptifs à cet objectif. Pour le professionnel, la certification vous donne un avantage concurrentiel. Pour la société, nous avons compris qu'elle cherche un outil, comme la certification, qui peut l'aider à résoudre un certain nombre de défis qu'elle rencontre. La certification aidera les organisations à prendre de meilleures décisions d'embauche, car elle crée
une attente forte en matière de formation, et cela leur donne un outil de rétention. Nous voyons des entreprises exprimer leur intérêt pour la certification comme moyen d'investir dans les membres de leur équipe analytique.
Planview : Concrètement, que peut attendre une personne qui s'inscrit et passe l'examen de certification ?
Brian Kalish : Techniquement parlant, c'est un examen en deux parties. L'examen complet dure sept heures et demie. Nous avons passé un contrat avec une société de surveillance des tests de contrôle, Pearson Vue (www.pearsonvue.com), qui dispose de sites dans le monde entier et s'adaptera à l'emploi du temps d'une personne pour passer chaque partie de l'examen à des jours différents.
L'objectif sera de fournir un score au professionnel, au-delà de la réussite et de l'échec, sur sa position par rapport à une compréhension standardisée des compétences et des capacités d'un professionnel ayant entre trois et cinq ans d'expérience. La certification indiquera que la personne peut être considérée comme un généraliste qualifié, avec la "vision du monde" de la FP&A expertise.
Planview : Comment avez-vous dérivé l'examen, lui-même ?
Brian Kalish : Nous avons utilisé notre large base de bénévoles, ce qui est l'une des nombreuses raisons pour lesquelles le fait d'être un organisme à but non lucratif nous a si bien servi. Tout d'abord, nous avons commencé par un groupe de discussion composé de professionnels de la FP&A du monde entier afin de déterminer ce qu'est la FP&A. A partir de là, nous avons interrogé 4,000 praticiens internationaux avec des questions entourant les critères que nous avons construits à partir du groupe de discussion, afin de pouvoir détailler une liste de compétences et d'aptitudes qu'un PF&. Un professionnel avec trois à cinq ans d'expérience devrait être capable de faire avec confiance. Nous avons ensuite agrégé les corrélations entre les attentes et les réalités.
Avec les critères en main, nous avons demandé à plusieurs équipes de volontaires de créer et de vérifier les questions. Ils devaient pouvoir se référer à des manuels spécifiques afin que nous ayons des recommandations pour la littérature d'étude. Ensuite, nous avons dû créer plusieurs questions alternatives car le test doit changer deux fois par an, indéfiniment.
Nous avons donné le coup d'envoi de l'enregistrement pour le test bêta qui aura lieu les 1, 2014 février. Ce groupe est la validation de ce dur labeur, qui a duré trois ans.
Planview : Où en êtes-vous aujourd'hui dans votre capacité à proposer des examens de certification semestriels ?
Brian Kalish : Comme mentionné, le mois de février 1st est l'examen bêta. Nous avons plus de 100% des inscriptions nécessaires pour cet examen qui nous permettra de créer un "cut score". Cela permettra à notre équipe et à nos consultants d'évaluer chaque question pour en vérifier la partialité, l'applicabilité géographique, l'accessibilité linguistique, et bien plus encore.
Ce test doit être utile au niveau international, non seulement dans les secteurs d'activité mais aussi sur les continents. Je suis heureux de dire que la bêta compte des participants sur tous les continents, sauf l'Antarctique. C'était important pour nous et pour nos électeurs.
D'ici le 15 maith, nous disposerons de ces données et des résultats finaux des tests.
Dans la partie 2 de cette série en deux parties, nous demandons à Brian ce qu'il a appris sur le secteur de la part des personnes intéressées par la certification. L'influence mondiale ne m'a pas seulement surpris, mais Brian aussi.
Pour en savoir plus sur le programme de certification FP&A de l'Association for Financial Professional, visitez le site www.FPACert.org.
