Cet article a été produit et publié par CIOReview et figure dans son édition imprimée d'avril 2020. Il a également été publié sur leur site web ici.
Changepoint : L'amalgame de la stratégie et de Execution
Une architecture d'entreprise robuste est essentielle pour gérer les turbulences associées aux initiatives de transformation numérique. Par exemple, une organisation qui subit un changement transformationnel est confrontée au dilemme séculaire de l'interopérabilité inadéquate associée à des systèmes informatiques disparates achetés auprès de plusieurs fournisseurs. Pour une initiative de changement réussie, les organisations doivent comprendre comment l'initiative affecte les différents aspects opérationnels.
gimes au sein d'une entreprise. En bref, gérer efficacement cette incertitude est une nécessité. Pour toute organisation, la capacité à prévoir les défis et à s'adapter en conséquence est le besoin de l'heure dans un contexte de dynamique de marché en constante évolution.
À ce stade, Changepoint, une société basée à Seattle, propose une plate-forme de gestion de l'architecture d'entreprise (EAM) qui cartographie précisément l'architecture d'une entreprise en temps réel et fournit des informations exploitables pour soutenir la rationalisation des applications, l'alignement des TI, l'optimisation du portefeuille, et bien d'autres choses encore ; elle permet aux clients de remodeler en permanence leurs opérations commerciales en fonction de l'environnement d'entreprise volatile d'aujourd'hui.
"La raison pour laquelle nous offrons une variété de disciplines de portefeuille d'entreprise est de soutenir nos clients à travers différents régimes d'affaires, à partir de l'élaboration d'une stratégie jusqu'au continuum d'exécution. Nous croyons en la philosophie "aider fera vendre, vendre n'aidera pas" lorsque nous nous engageons auprès des clients", déclare Matt Scheuing, PDG de Changepoint.
Au cours de ces engagements, Changepoint crée des inventaires de données précieuses en interrogeant les utilisateurs directs. Cette approche centrée sur le client de l'entreprise crée un sentiment d'enthousiasme, d'engagement et de transparence qui contribue à stimuler l'innovation tout en permettant aux clients d'évoluer constamment en s'adaptant aux tendances de son écosystème commercial. Changepoint EAM - anciennement connu sous le nom de barometerIT - est configuré en fonction des préférences des clients et des précieux commentaires obtenus de tous les utilisateurs finaux. De plus, son interface simple, conviviale et intuitive permet à tout employé de commencer à contribuer à la valeur de l'entreprise en quelques minutes. Les données issues du crowdfunding au sein de Changepoint EAM fournissent une vue multidimensionnelle et en temps réel de l'ensemble d'une organisation en exploitant une base de données graphique qui cartographie visuellement les relations telles que les stratégies et leur alignement sur les différents facilitateurs commerciaux et informatiques. Cela permet aux parties prenantes de prévoir les changements de portefeuille et les obstacles commerciaux et leur permet d'identifier, de remédier ou de s'attaquer aux obstacles de manière proactive. Les informations en temps réel de Changepoint EAM au niveau de la direction aident les chefs d'entreprise à comprendre l'impact des initiatives de changement, à rationaliser les processus d'innovation et à atténuer les risques tout en s'adaptant aux changements transformationnels.
"Nous cachons la dextérité d'un EAM pour le rendre plus accessible aux utilisateurs finaux. L'un de nos clients a 6500 utilisateurs actifs qui mettent constamment en évidence les nouvelles possibilités d'avancement et aussi l'impact des initiatives de changement à différents niveaux", explique Paul Cramer, GM de Changepoint EAM.
"Plus il y a de turbulences, plus nous fournissons de valeur ; Changepoint EAM est conçu pour évoluer avec le client", déclare Cramer, expliquant comment certaines des fonctionnalités et des graphiques riches en contenu aident les clients à s'assurer que leurs efforts de transformation sont efficaces et s'alignent sur leurs objectifs stratégiques.
Cramer souligne également qu'en travaillant avec une grande entreprise cliente, Changepoint a pu réaliser des économies de 2,6 million USD sur une initiative de changement important. Sur la base des précieux commentaires recueillis à tous les niveaux de l'organisation du client, ce dernier a pu adapter son architecture d'entreprise afin d'accélérer sa capacité à fournir de la valeur sur des résultats commerciaux spécifiques. Changepoint EAM a permis au client d'identifier des centaines de points d'impact qui ont été négligés lors des étapes initiales. En remédiant à ces impacts, les graphiques riches en contenu et l'interface intuitive de Changepoint EAM ont aidé le client à résoudre les menaces. Le client a pu livrer le projet six mois plus tôt que prévu, économisant ainsi 2.6 millions USD en ressources financières.
En outre, l'entreprise veille à ce que ses clients réussissent à utiliser les caractéristiques et les fonctionnalités de sa plate-forme pour leur permettre d'en faire plus. Avec Changepoint EAM, les organisations peuvent s'assurer que leurs initiatives de changement sont efficaces et alignées sur leurs objectifs commerciaux. Changepoint propose également la combinaison de ses trois différentes solutions, dont Changepoint Strategic Portfolio Management (SPM), Changepoint Project Portfolio Management (PPM), et Changepoint EAM (barometerIT), qui répondent collectivement aux exigences étendues de la gestion de portefeuille d'entreprise.
