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Une grande partie de la littérature que l'on peut lire sur la gestion de projet et l'efficacité sur le lieu de travail peut sortir des statistiques sur le temps passé sur les e-mails et les réunions comme étant "gaspillé" et un endroit facile pour améliorer la productivité. Ceci est sous-tendu par une relégation plutôt malencontreuse de l'importance de la communication pour la réussite du projet, une...
Nous avons déjà écrit sur les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources. Il ne fait aucun doute que ces pratiques - comme la compréhension des ressources disponibles, le suivi du temps, la hiérarchisation du travail et la création de flux de travail efficaces - font partie intégrante de la gestion de projet. Il n'y a rien de plus désastreux pour un projet qu'une situation dans laquelle les ressources ne couvrent pas le travail qui...
L'un des grands avantages subsidiaires dont bénéficie une organisation au cours d'un projet, et qui est souvent oublié lorsque l'on calcule les coûts et les bénéfices, est l'amélioration des compétences et des capacités des membres de l'équipe. Le mentorat en gestion de projet est un sujet qui a toujours existé mais qui, jusqu'à récemment, était...
Selon l'enquête Pulse of the Profession (PDF) la plus récente du PMI, les organisations gaspillent jusqu'à 12% de leur investissement annuel dans les projets en raison de mauvaises performances depuis cinq ans. Bien que les GP puissent s'efforcer d'obtenir 100% de réussite, ce n'est pas un secret que les projets échouent parfois. Mais l'échec d'un projet ne doit pas nécessairement être le...
Occuper un rôle de direction, quel que soit le nombre de rapports que vous avez ou la taille de votre équipe, signifie que vous allez devoir prendre des décisions. Les prendre n'est pas vraiment le problème, cependant, c'est savoir comment prendre de meilleures décisions et faire systématiquement le meilleur choix pour votre projet qui importe. Bien que cela puisse...
La sécurité à l'ère de l'accès technologique toujours plus grand à nos vies continue de devenir un problème pour les banques et les entreprises au Royaume-Uni. Non seulement des sommes plus importantes doivent être consacrées à la cybersécurité, comme l'utilisation de logiciels ultra-sécurisés basés sur le cloud, mais il y a aussi les compétences accrues qui doivent être apprises, le temps pris pour...
La rédaction d'un plan de projet est l'une des compétences les plus fondamentales de la gestion de projet, mais cela ne signifie pas qu'elle soit nécessairement l'une des plus faciles à maîtriser. S'il s'agit d'un document d'orientation qui définira le calendrier, les coûts et la portée de votre projet, il est également plein de risques et d'opportunités de désastre. Pour...
Malgré les problèmes causés par le Brexit, tels que l'inaction législative, la perte de croissance et l'incertitude économique, les affaires au Royaume-Uni semblent toujours en plein essor. Cela se vérifie dans les chiffres de l'emploi qui continuent de battre des records et ne montrent aucun signe de ralentissement. Les chiffres montrent qu'il y a maintenant 32.7 million de personnes travaillant dans...
Que vous cherchiez à préparer votre organisation au changement ou des moyens d'accélérer la transformation numérique en cours de votre PPM, le Gartner Program and Portfolio Management Summit est le lieu où trouver des conseils, des idées et des tactiques pour informer le leader PPM d'aujourd'hui. En tant que sponsor à cinq reprises du Gartner PPM Summit, Planview AdaptiveWork l'a vu évoluer en...
La cybercriminalité est en train de devenir l'une des plus grandes menaces auxquelles sont confrontées les entreprises internationales. Une grande enquête a montré que 43% des entreprises en avaient été affectées et que le coût mondial de la cybercriminalité devrait atteindre 6 trillion de dollars d'ici 2021. Naturellement, étant donné qu'il représente une menace aussi intense pour les entreprises, les chefs de projet ne peuvent pas simplement ignorer...
