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Il existe des dizaines de termes de gestion de projet que vous pouvez rencontrer et beaucoup sont abrégés pour rendre les choses plus rapides. Voici quelques-uns des termes les plus courants que tout professionnel de la gestion de projet (PMP) devrait connaître. AC - Coût réel. Au début d'un projet, les coûts sont estimés. Le CA est comptabilisé à la fin du projet...
En tant que professionnel dans n'importe quel secteur, la seule façon de se développer est d'apprendre en permanence. Si suivre un cours ou un séminaire peut être un excellent moyen d'améliorer vos compétences et l'étendue de vos connaissances, il existe un moyen encore plus simple de vous épanouir et qui s'intègre facilement dans votre emploi du temps chargé de gestionnaire de projet. Cette méthode,...
Les contraintes dans la gestion de projet sont les limites dans lesquelles vous devez travailler pour atteindre vos objectifs et sont, malheureusement, inévitables. Pour les chefs de projet, être conscient des limites et des obstacles auxquels ils sont confrontés est essentiel pour naviguer efficacement sur la voie du projet et, en fin de compte, atteindre le succès. C'est pourquoi l'identification des contraintes du projet est une tâche si importante à...
Lors de la gestion d'un projet, quelle que soit sa taille, l'une des parties les plus essentielles du processus de planification est l'identification des parties prenantes pertinentes de la gestion de projet et la liste de tous les individus et groupes impliqués à chaque étape du cycle de vie d'un projet. Définir les parties prenantes de la gestion de projet Lorsqu'il s'agit de...
La gestion de programme agile est une approche par laquelle plusieurs projets sont gérés simultanément, dans le but d'aider les organisations à atteindre leurs priorités stratégiques. Ces objectifs pourraient inclure l'augmentation des revenus, l'amélioration de la satisfaction des clients, la réduction du taux de désabonnement, l'accélération de la vitesse de développement des produits, l'amélioration de la notoriété de la marque, l'amélioration de l'engagement des employés, et la liste est longue. Cependant, il existe des scénarios...
L'élaboration, l'exécution et l'optimisation d'un plan de gestion des ressources figurent parmi les aspects les plus importants - et en fait, également les plus difficiles - de la gestion des projets et des programmes. Qu'est-ce qu'un plan de gestion des ressources ? Un plan de gestion des ressources est généralement composé de plusieurs documents, et répond aux objectifs fondamentaux suivants : Centraliser et rationaliser la prise en charge de la demande. Optimiser...
Lorsqu'une bonne idée fait surface dans un secteur, ce n'est qu'une question de temps avant que des personnes extérieures au secteur ne la remarquent et ne commencent à chercher des moyens de l'appliquer dans leur propre travail. Le concept de gestion de projet lui-même en est un parfait exemple. Alors qu'il était autrefois confiné à quelques domaines tels que l'ingénierie...
Dans le paysage des affaires, aucun autre concept n'a peut-être subi autant de changements et d'évolutions ces dernières années que la gestion de projet. En effet, avec tant d'organisations - des petites sociétés aux grandes entreprises - gérant de multiples projets de nos jours, la question "qu'est-ce que la gestion de projet ?" pourrait être mieux formulée en "qu'est-ce qui n'est pas la gestion de projet ?". Pourtant,...
Si vous êtes frustré d'essayer de comprendre clairement les différences entre la gestion de projet et la gestion de programme, sachez que vous n'êtes pas seul. Il y a plusieurs raisons à cette confusion permanente. La première est que de nombreux professionnels travaillent à la fois sur des projets et des programmes - si ce n'est pas nécessairement simultanément, alors simultanément (par ex. après...
As a project manager, it’s impossible to underestimate the importance of cost estimation when it comes to successfully completing a project. Before even approaching a project, it’s important to get a handle on cost estimation to help keep you on task and in touch with project constraints and limitations. Why Cost Estimation in Project Management...
