Work Management för team

I dagens projektdrivna 24/7-ekonomi är samarbete en livsstil. Typiskt för moderna team är att de samarbetar med personer både inom och utanför företaget och över hela världen för att hålla tidsfrister och slutföra projekt i tid. Vår bloggkategori om arbetssamarbete visar vad du ska leta efter i en lösning för projekt- och arbetssamarbete för att effektivt genomföra projekt och hantera team, uppgifter och tidsfrister. Oavsett om du är i ett team på 5 eller 25 lär du dig att använda de bästa verktygen när du försöker sätta upp mål, skapa en plan, följa utvecklingen, dela dokument och övervaka framstegen. Vi kan hjälpa dig att hitta anpassningsbara lösningar som är nära relaterade till sociala nätverksplattformar för företag.

Project To Product: From Stories To Scenius

This blog was originally posted on the IT Revolution blog on November 19, 2018. We learn through stories—either through our own or through those passed on by others that we admire. When I first read The Phoenix Project, I was amazed at how much technological wisdom could be passed on in story form. That story, perhaps more than any...

Samarbete är nyckeln till projektets framgång

Jag inser att samarbete är ett stort modeord inom projektledning och egentligen inom alla affärsstrategier och leveransområden, eller hur? Samarbeta för att nå framgång. De bästa grupperna samarbetar. Våra projektgrupper och projekt skulle fungera bättre om vi samarbetade. Vi har alla hört dessa och ett hundratal andra fraser, begrepp och ursäkter bara för att...

Social Mission of Project to Product

The back cover of the Project to Product book states that: “All author royalties will be donated to the P2P scholarship and not-for-profit organizations supporting diversity, women, and minorities in technology”.  This post provides a short summary into why I decided to do this, and why I think this mission is important and aligned with...

7 Tips för att förbättra projektproduktiviteten och lagarbetet

Ingen tvekan om att dagens arbetsmiljö kan vara kaotisk. Projekten tenderar inte bara att bli allt fler, utan de flesta projektledare kämpar också med att hålla reda på allt som deras team har på sitt bord. Detta blir ännu värre när teamet är geografiskt utspritt eller när medlemmarna består av tredjepartsleverantörer (t.ex. byråer). Hur gör du...

Project to Product: What Flows Through a Software Value Stream?

Throughout this Project to Product series I’ve explored how we need to bring the same rigor to architecting our software delivery value streams as what we’re witnessing in advanced manufacturing plants. Once we agree on what flows, we can analyze those flows to identify bottlenecks and opportunities to remove them. However, every time I’ve asked...

5 Skäl att börja med Kanban

Om du inte nyligen har tagit på dig rollen som oavsiktlig projektledare har du förmodligen hört talas om Kanban-metoden. Kanban har lovordats för att vara enkelt och lätt att använda och har hjälpt otaliga organisationer att hantera uppgifter och spåra projektarbetsflöden. Numera har Kanban gått bort från den enkla utformningen av ett indexkort. Tack vare framsteg inom arbetsplatstekniken har Kanban...

Project to Product: Mining the Ground Truth of Enterprise Toolchains

To learn more about what works and what doesn’t in large-scale DevOps and agile deployments, we need data. The problem is, that data is notoriously difficult to get ahold of because much of it lies hidden across numerous private repositories. Efforts such as The State of DevOps reports have helped us gain some understanding by...

Reflections from DevOps Enterprise Summit 2018 with Carmen DeArdo

Most enterprises do not yet think of their delivery pipeline as a product. When I mentioned this concept to a few folks, they literally slapped themselves on the head and said something like “that makes so much sense and it so simple, why didn’t we think of that!” – Carmen DeArdo, Tasktop It’s been a...

5 viktiga tips för nya projektledare

Om du är ny i projektledning kan du tycka att det är otroligt svårt att delegera uppgifter, spåra resurser och hålla kontakten med teammedlemmarna. Tanken på att jonglera med flera ansvarsområden samtidigt kan till och med vara lite överväldigande - oroa dig inte, det är normalt. Den goda nyheten är att bra projektledningsmetoder räcker långt...