Work Management för team

I dagens projektdrivna 24/7-ekonomi är samarbete en livsstil. Typiskt för moderna team är att de samarbetar med personer både inom och utanför företaget och över hela världen för att hålla tidsfrister och slutföra projekt i tid. Vår bloggkategori om arbetssamarbete visar vad du ska leta efter i en lösning för projekt- och arbetssamarbete för att effektivt genomföra projekt och hantera team, uppgifter och tidsfrister. Oavsett om du är i ett team på 5 eller 25 lär du dig att använda de bästa verktygen när du försöker sätta upp mål, skapa en plan, följa utvecklingen, dela dokument och övervaka framstegen. Vi kan hjälpa dig att hitta anpassningsbara lösningar som är nära relaterade till sociala nätverksplattformar för företag.

Tips för produktchefer för att bättre organisera, prioritera, schemalägga och kommunicera

Som produktchef kan livet vara ganska kaotiskt, särskilt när man har att göra med flera intressenter och hanterar olika kommunikationskanaler. Dessutom är det en underdrift att säga att en produktchefs schema är fullspäckat för det mesta, med tanke på det ständigt växande behovet av snabbhet och innovation från organisationernas sida. I en sådan miljö där varje...

Project to Product – Value Stream Metrics

The review of Project to Product continues from Value Stream Management with the Flow Framework™, with a focus on Value Stream Metrics to track the flow of business value in our software development lifecycle. The Flow Framework™ is a new framework created by Mik Kersten, CEO of Tasktop. It helps us bridge business and engineering with a common...

10 Trends and Predictions for Software Development and Delivery in 2019  

Earlier this month our CEO, Mik Kersten, studied the tea leaves to provide five predictions for the software industry over the coming decade – but what about the more immediate future? A lot happened in 2018, for both Tasktop and the wider industry, not to mention the geopolitical landscape (but we won’t go into that...

Project to Product: Value Stream Management with the Tasktop Flow Framework™

We continue from Remember Value Stream Mapping and drill into the content of Project to Product. With every chapter I read, the significance of the Project to Product book and the Flow Framework™ appears. After reading about the technical revolution, the Age of Software & Digital, and the uncertainty around the next turning point, I was intrigued by...

Introducing the Value Stream Architect

To enable your teams to build great software, start by identifying and empowering your Value Stream Architect. The Age of Software is not only creating new markets and disruptors in existing markets; it’s also expanding existing roles within organizations. In this post, I’ll describe what I see as one of the most important new roles...

Remember Value Stream Mapping?

Editor’s note “Scenius stands for the intelligence and the intuition of a whole cultural scene. It is the communal form of the concept of the genius.” —Brian Eno Following the release of our CEO Mik’s book Project to Product in November 2018, we have been blown away by the response from the IT industry and beyond. As...

Five Predictions for the next Decade of Software Delivery

Throughout this series of articles, I have been exploring the state of the practice in DevOps, summarizing recent trends in scaling software delivery. In this post – originally written for a special issue of IEEE Software to celebrate software engineering’s 50th anniversary – I look further ahead to consider how software engineering will evolve over...

Hur Gantt-diagram överbryggar klyftan mellan team och ledning

För de flesta projektledare beror framgången på hur väl de kan övervaka flera projekt samtidigt. Detta gäller särskilt för stora organisationer, där cheferna effektivt måste styra flera team på olika avdelningar och ibland till och med i olika länder. För dessa projekt på företagsnivå är ineffektivitet helt enkelt inget alternativ. Missar du deadlines eller...

5 Stegen till projektstart

Att planera ett projekt är ingen lätt uppgift, särskilt inte för stora företag och organisationer där team ofta samarbetar i olika tidszoner och ibland till och med över hav. Därför finns det många viktiga saker att tänka på när du tar fram åtgärder för att starta ett projekt, bland annat: Det är viktigt att man tar hänsyn till följande: Budgetbegränsningar Resurser och arbetskraft Vad ligger i det bästa intresset för...