En innovationsstrategi är ett gemensamt innovationsuppdrag och en detaljerad plan som syftar till att skapa ett nytt värde som kunderna är villiga att betala för. Den omfattar en uppsättning policyer eller beteenden som syftar till att uppnå framtida organisatorisk tillväxt.
De mest innovativa företagen förstår att stora, nya idéer inte bara uppstår. Innovationer uppstår i stället i miljöer och förfaranden som medvetet utformats för att underlätta deras utveckling.
Varför innovationsstrategi är viktigt
En effektiv innovationsstrategi kan:
- Klargör prioriteringar och mål. En innovationsstrategi beskriver målen för organisationens innovationsverksamhet och hjälper till att fokusera insatserna för att nå dessa mål.
- Främja anpassningen. Med en plan på plats kommer olika grupper inom en organisation att arbeta mot gemensamma mål i stället för att följa sina egna individuella prioriteringar.
- Förhindra att ett företag vilar på sina lagrar. Även företag som börjar som innovatörer måste fortsätta att innovera på ett strategiskt sätt, eftersom copycats och innovativa konkurrenter sannolikt kommer att ta marknadsandelar med tiden.
- Hjälpa ett företag att nå långsiktig framgång. Utan kontinuerlig innovation är det osannolikt att ett företag kan vinna (eller behålla) konkurrensfördelar eller hålla kunderna engagerade på lång sikt.
Olika typer av innovationsstrategier
Vissa innovationer bygger på teknikutveckling, medan andra bygger på innovativa affärsprocesser. Båda typerna är värdefulla och viktiga. En innovationsstrategi bör omfatta de typer av innovation som är prioriterade för företaget. Forskare säger att det finns fyra huvudtyper av innovation:
Rutinmässig innovation
Detta är en innovation som bygger på ett företags befintliga kapacitet och tjänar dess befintliga kundbas, t.ex. en ny version av en befintlig produkt.
Störande innovation
En störande innovation är en innovation som presenterar en ny affärsmodell som utmanar eller stör konkurrenternas affärsmodeller. Amazons beslut att erbjuda gratis frakt, till exempel, pressade andra e-handelsföretag att erbjuda gratis eller reducerad frakt.
Radikal innovation
Radikal innovation kräver en teknisk innovation som fortfarande kan passa in i den befintliga affärsmodellen. Företag som Infarm, som odlar produkter i stormarknader med hjälp av fjärrstyrd jordbruksteknik, använder sig av den gamla stormarknadsmodellen för att tillhandahålla färska lokala produkter till kunderna.
Arkitektonisk innovation
Arkitektonisk innovation är en kombination av både ny teknik och en förändring av affärsmodellen och kan vara den mest utmanande att genomföra.
4 steg för att utveckla en innovationsstrategi
Anpassa innovation till affärsstrategin
Framgångsrika innovationsinsatser måste ligga i linje med din övergripande affärsstrategi. För att skapa förutsättningar för effektiv innovation måste individer i hela organisationen förstå företagets mål.
Det innebär bland annat att man måste förstå den marknad som företaget planerar att verka på, eftersom de bästa innovationerna svarar mot kundernas eller potentiella kunders behov. Din innovationsstrategi måste också bygga på en förståelse för dina konkurrenter.
Tänk också på att alla de bästa produkterna och affärsmodellerna genomgår en förutsägbar, S-kurva tillväxtcykel. En framgångsrik innovation kommer inte att växa för alltid. När det nya börjar ge avtryck och när avkastningen minskar är det dags att införa nästa innovation - och din strategi bör planera för det.
Bestäm ditt värdeerbjudande
Din innovationsstrategi bör svara på frågorna om vilket unikt värde du kommer att tillföra din marknad och vilka typer av innovationer som kommer att göra det möjligt för dig att fånga upp detta värde och bygga upp en konkurrensfördel.
För att kunna besvara dessa frågor måste ett företag förstå sin kärnkapacitet.
Kan du skapa värde genom att spara pengar och tid åt kunderna? Genom att göra dem villiga att betala mer för din produkt eller tjänst? Genom att ge en större nytta för samhället? Genom att göra din produkt mer effektiv, bekvämare, hållbarare eller billigare än de nuvarande alternativen?
Ta reda på vilka behov som inte uppfylls av dina kunder
De mest framgångsrika innovationerna uppfyller behoven hos de kunder som du vill betjäna - och för att utveckla dessa innovationer måste ditt företag förstå behoven, ibland till och med innan kunderna inser att de har dessa behov.
Dina anställda är ofta närmast dina kunder och de kan vara en viktig del av strategin för att upptäcka otillfredsställda behov.
Överväg att använda crowdsourcing för att få hjälp med att ta reda på hur de anställda känner till kundernas behov. Detta kan vara en värdefull metod för att samla in information om var du ska fokusera dina innovationsinsatser.
Utvärdera och anpassa
De bästa strategierna är alltid flexibla. Ta dig tid att utvärdera hur effektiv din innovationsstrategi är genom att crowdsourcing bland de anställda. Det här steget kan ge dig en hållbar återkopplingsslinga för att mäta planens giltighet och anpassa den vid behov.
När kundernas behov och marknadens behov förändras bör du vara beredd att anpassa din innovationsstrategi så att den bättre passar verkligheten. Fortsätt med crowdsourcing för att få medarbetarnas synpunkter och justera din strategi för att möta de aktuella behoven.
Exempel på innovationsstrategier
Apple
Apple skapar innovationer genom att förvärva nystartade företag och samarbeta med andra företag för att utveckla nya produkter, till exempel genom ett samarbete med Volkswagen för att producera förarlösa skyttelbilar för anställda. Företaget har också en intern accelerator som utnyttjar Apple-anställda för att driva nya forskningsprojekt framåt, till exempel Titan, ett elbilsprojekt.
Corning
Under nästan 200 år har Corning upprepade gånger introducerat nya innovationer och förändrat sin affärsmodell. Företaget fortsätter att lyckas genom att investera i pågående forskning i sitt FoU-laboratorium på&, där forskare med olika disciplinära bakgrunder kan samarbeta och tillämpa vetenskap på industriella problem.
Polaris
Polaris införde ett automatiserat system för crowdsourcing av nya idéer från anställda, vilket gjorde processen från idé till genomförande 80 procent snabbare. Initiativet för crowdsourcing-innovation har resulterat i fyra banbrytande fordon, till exempel Polaris Slingshot, som alla är bästsäljare och prisvinnare på ATV-marknaden.
Amazon
Förutom ett innovationslabb som skapar nya hårdvaruenheter som Kindle och Echo, uppmuntrar Amazon också alla anställda att lägga fram innovativa idéer. En anställd lade till exempel spontant fram idén om Amazon Prime i ett memo, och ledarna tillhandahöll intern finansiering för att förverkliga den.
Google erbjuder innovationskurser för anställda och driver en forsknings- och utvecklingsanläggning på&som har lanserat produkter som självkörande bilar och Google Glass. Men företaget försöker också få in innovationer från externa källor, med GV, sin egen riskkapitalfond för innovativa startupföretag, och en inkubator för lovande entreprenörer.
Förverkliga resultaten av din innovationsstrategi
Det är inte bara varumärkesföretag som kan dra nytta av en effektiv innovationsstrategi. Företag i alla stadier kan uppnå framtida tillväxt på ett effektivare sätt genom att utveckla en innovationsstrategi som passar deras unika mål och kompetenser. Läs mer på om hur en effektiv strategi kan hjälpa ett företag att få ut de ständiga vinsterna av innovation.
![Hur man kan använda företagsomvandling för att driva innovation i den digitala eran [Infographic]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2019/02/Use-Business-Transformation-to-Drive-Innovation-in-the-Digital-Era.jpg)
