Leading the conversation on digital connected work
Här är ett vanligt scenario: Du ägnar månader åt att delta i den årliga planeringen. Om du är en del av processen som samlar in projektförteckningen spenderar du löjliga timmar med att samla in och konsolidera. Sedan skickar du listan med projekt till dem som "anpassar" dessa projekt till strategin? Problemet är att denna anpassningsaktivitet...
Ditt företag har nyligen lanserat en ny produkt på marknaden och den har blivit en stor framgång. Men vet du varför? Kan du spåra den levererade produkten tillbaka till den ursprungliga idén? Kan du förbättra innovationsstrategin? Du måste lära dig att mäta innovationsförmåga. Enligt Tech Clarity är det bäst att övervaka och...
I min senaste blogg, "Vad är arbets- och resurshantering: Del 1 - Att anpassa sig till förändring" definierar jag arbets- och resurshantering ur våra vänner på Ventana Researchs perspektiv. Den här bloggen innehåller Ventana Researchs syn på hur man övervinner hinder för att maximera affärsvärdet från deras whitepaper "Five Ways to Increase Efficiency and Innovate...
För PMO är det inte en långsiktig och skalbar strategi att tacka ja till de hundratals förfrågningar som strömmar in i deras pipeline. Visst, på kort sikt kan du göra några personer nöjda, men utan en korrekt projektprioritering blir det sannolikt svårt att hantera så mycket inkommande efterfrågan i hela portföljen. Organisationer har ofta...
Vi har alla hört historien om hur grinchen stal julen. Varje organisation har sin egen "Grinch", särskilt en Grinch för projektportföljhantering (PPM). Grinchen är den som alltid är skeptisk till fördelarna med portföljhantering, den som inte kan öppna ögonen för andra än de initiala kostnaderna och...
När jag gick in på min PMO-chefs kontor och satte mig ner för vårt enskilda samtal förväntade jag mig inte att få höra den mening jag aldrig ville höra. "Vi ska börja spåra projekttiden." Nej! Min chef försökte göra det positivt genom att räkna upp fördelar. Ja, det skulle vara trevligt att ha historiska...
Oavsett om ditt PMO är helt nytt eller har funnits i flera år är visionen en av de viktigaste komponenterna. Utan den slår varje person på sin egen trumma och rör sig i olika riktningar. En tydlig vision är kraftfull och vägledande, och den gör det möjligt för alla att anpassa sig till samma mål....
