I 6th Product Portfolio Management Benchmark Study, som genomfördes av Tech-Clarity och beställdes av Planview, tog vi reda på vad de främsta produktinnovatörerna gör under hela produktutvecklingsprocessen för att driva på innovationen. I den här tvådelade serien kommer vi att utforska hemligheterna i detalj. Kolla in del ett för hemligheterna 1-2, och läs vidare för att lära dig hemligheterna 3. - 5!
Hemlighet #3: Ersätt magkänsla med datadrivna beslut
En viktig faktor i produktportföljhantering är data. Trettioåtta procent av de som presterar bäst har omedelbar tillgång till korrekta data jämfört med 24% av alla andra som presterar bäst. Exakta data i rätt tid hjälper projektgrupper att fatta smarta beslut, hindrar ett projekt från att stanna upp, varnar grupper för ett projekt som kan misslyckas och minskar riskerna samtidigt som de ökar förtroendet för de beslut som fattas.
Uppgifter finns i många olika former: marknadsundersökningar och trender, projektkostnader, resursfördelning, vinster och förluster ... allt som påverkar projektet är uppgifter. Många företag samlar in och lagrar dessa uppgifter i kalkylblad. Finns alla uppgifter som behövs för ett projekt i ett kalkylblad? Om inte, hur många? Hur många personer kan göra ändringar i dessa kalkylblad? Kan du verkligen lita på dessa uppgifter?
Tillgång till korrekta och aktuella data spelar en avgörande roll i produktportföljförvaltningen och det vet de som presterar bäst. Den tredje hemligheten kan tyckas vara en självklarhet, men det gör stor skillnad för projektets tidslinje när beslut kan fattas inom några dagar eftersom tillförlitliga data kommer från en enda källa till sanning, i stället för veckor när data måste samlas in från flera kalkylblad.
Hemlighet #4: Resultat av prestanda kommer från upprepbarhet
Att arbeta inom en väldefinierad, strukturerad process gör produktutvecklingen enklare, minskar tveksamheterna i beslutsfattandet och ger de verktyg som krävs för att lyckas. Ett område som verkar vara besvärligt för de flesta organisationer är huruvida de ska avbryta en produkt eller ett projekt under utvecklingsprocessen. Utifrån feedbacken i studien är det tydligt att det inte alltid finns en definition eller strukturerad process för vad som kännetecknar ett misslyckat projekt.
Välj de främsta 3 skälen till varför ditt företag inte dödar fler produkter eller projekt under kommersialiseringsprocessen.
Det är aldrig ett problem att ha tillräckligt med idéer, men att prioritera dessa idéer är alltid en utmaning. Kontinuerlig resursplanering är ett sätt att sammanföra processer och data för att verkligen styra besluten för projekt. Att veta att resursplanering och att döda projekt bör vara en process och datadrivna, inte baserade på känslor, är den fjärde hemligheten hos de bästa. De förstår att det är viktigt att se till att du inte halvsår alla projekt utan investerar i de projekt som går bra och som ger högre avkastning för organisationen.
Hemlighet #5: Få ordning på ditt hus
Den sista hemligheten som vi upptäckte är att de bästa företagen använder en produktportföljshanteringslösning för att:
- Förbättra synligheten med tillgång till en enda sanningskälla för produktportföljen.
- Förbättra resursutnyttjandet, vilket leder till ökad projektkapacitet.
- Eliminera beroendet av kalkylblad och egenutvecklade applikationer
- Förbättra och påskynda beslutsfattandet baserat på analyser och kalibrerad rapportering i realtid.
- Minska kostnaderna genom effektivare processer
En lösning för hantering av produktportföljer kombinerar applikationer som vanligtvis är spridda på flera olika gränssnitt till en enda sanningskälla, och fördelarna realiseras omedelbart eftersom små justeringar kan få STORA effekter på produktutvecklingsprocessen!
Om du vill veta mer om dessa hemligheter kan du anmäla dig till webbseminariet on-demand och lyssna till Planviews Carrie Nauyalis och Tech-Claritys Jim Brown som diskuterar "The Surprising Secrets to Delivering Smarter, More Connected Products: Findings from the 6th Product Portfolio Management Benchmark Study" " idag!
Glöm inte att kolla in Secrets 1 och 2 som de främsta tillämpar under hela produktutvecklingsprocessen för att driva på innovationen!
![Produktportföljhantering i den digitala eran [Webinar]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2017/09/Product-Portfolio-Management-in-the-Digital-Era-750x400.jpg)
