5 Spelförändringar inom produkthantering - del 1

Om du har arbetat med produkthantering ett tag vet du att det finns många saker du skulle kunna göra på din tid för att hantera din produktportfölj. Men vilka saker är viktigast och mest effektiva för att hjälpa ditt företag att nå sina mål? Den här bloggserien i 2 delar kommer att avslöja de viktigaste 5 spelförändrarna för produkthantering som står till ditt förfogande och som kan göra dig till en hjälte i din organisation, för att inte tala om att göra ditt jobb enklare.

Prioritering av portföljer - "Arbetar vi med rätt saker?"

Portföljhantering är ingen ny disciplin, men att tillämpa den i en produktorganisation kan vara det. Dina konkurrenter prioriterar sin produktportfölj så att deras hetaste produkter kommer ut på marknaden. Är du det? Här är de saker som du bör tänka på när du utvärderar din produktportfölj:

1. Kommer det att leda till ökade intäkter?
2. Stämmer det överens med våra strategiska mål för företaget och produkten?
3. Har vi resurserna för att leverera den i tid?
4. Vilken är risken?
5. Hur kommer detta att påverka varumärket?
6. Kommer detta att hjälpa oss att överträffa konkurrenterna?
7. Hur påverkas hållbarheten?
8. Kommer våra kunder att bli nöjda?

Nyckeln är att köra flera "vad händer om"-scenarier för produkter, projekt, program eller funktioner för att utvärdera hur de stämmer överens med uppsatta mål och om ni har kapacitet att leverera. Det finns kraftfulla verktyg för produkt- och portföljansvariga som samlar all denna information på en central sida för att ge cheferna den information de behöver för att fatta beslut som leder till att de bästa och mest lönsamma produkterna kommer ut på marknaden.

Resurshantering - "Hur kan jag bäst utnyttja min personal?"

It’s simple math. If you don’t have the resources to execute, you can’t deliver desirable products on time and on budget. According to our annual benchmark survey on product development, this has actually been found to be the #1 pain point for product development organizations for the past two years. Effective resource management breaks down into 3 key components:

1. Planering av den organisatoriska kapaciteten
2. Planering av utvecklingsresurser
3. Löpande hantering av ändringar i schemat och resurstilldelningen

Om du följer denna tredelade strategi för resurshantering kan du förvänta dig att uppnå följande fördelar:

• Tydlig insyn i efterfrågan och kapacitet för att undvika flaskhalsar, minska riskerna och nå lanseringsmålen.
• Framåt- och bakåtblickande resursplanering för att eliminera överskridanden av resurskostnader.
• Resurshanteringsprocesser som leder till konsekventa, proaktiva svar på förändringar.

Agil produkthantering - "Varför ska vi bry oss?"

Det var svårt för mig att byta från Waterfall till Agile. Det kändes som om jag förlorade kontrollen över schemat och vad som levererades till våra kunder. Men jag upptäckte snart att Agile faktiskt gav mig ultimat kontroll och flexibilitet som produktchef. Genom vårt Inner Circle-program visar vi regelbundet kunderna vad som händer och får feedback från dem, och vi involverar dem i de beslut som måste fattas på vägen, så att jag kan se till att vi "levererar för att glädja". Men vad gör Agile konkret för oss?

• Iterativ sprintcykel säkerställer att vi levererar det som kunderna vill ha

Centralt arkiv för alla produktidéer och backlogs minskar riskerna och sparar tid.

• Ultimativ flexibilitet när det gäller berättelser och prioriteringar gör det möjligt för oss att snabbt reagera på förändringar.
• Testning under hela utvecklingsfasen leder ofta till högre kvalitet och bättre tidsfrister.

Ta till dig förändringen till Agile. Du kommer att älska den, precis som jag gjorde.

Kom tillbaka till nästa blogginlägg för att lära dig mer om de två andra verktygen som förändrar spelet. Louise Allen, vice ordförande för produkthantering på Planview, kommer att avsluta vår serie. Jag uppmuntrar dig att utvärdera dina processer och verktyg för att se om du maximerar din produktutvecklingspotential.

Relaterade inlägg

Produktportföljhantering Produktportföljhantering i den digitala eran [Webinar] September 1, 2017

Produktportföljhantering Det är officiellt! Gartners syn på konvergensen mellan produktportföljhantering och produktlivscykelhantering March 8, 2017

Produktportföljhantering, visioner och trender Den 2018 Undersökning om produktportföljhantering belyser de som presterar bäst [Video] June 19, 2018