Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Agil marknadsföring utvecklas ständigt, precis som den unge Luke Skywalkers Jedi-färdigheter, i takt med att nya bästa metoder dyker upp. Samtidigt behöver traditionell teknik en hjälpande hand för att hantera branschförändringar. Företagen måste inse att agil marknadsföring inte är valfritt - det är viktigt för att förbli konkurrenskraftig och tilltalande för kunderna. Vad hindrar ditt företag från att ha...
Vi har redan tagit en ordentlig titt på ledningens framtid, eller ska vi säga "anti-management"? Detta innebär att man måste göra sig av med de bojor och begränsningar som traditionella ledningsstrukturer och hierarkier innebär, vilket kan hämma innovation och placera beslutsfattandet i händerna på personer som kanske inte vet så mycket om det de beslutar om. Många...
Ett PMO för hälso- och sjukvården måste idag ha en stark konstitution. De står inte bara inför utmaningar som är unika för hälso- och sjukvården, utan PMO:erna går också igenom de trender som nämns i vårt senaste inlägg "Conquer Your Business Transformation". Det handlar bland annat om att förverkliga Agile-at-scale, att omfamna den föränderliga arbetsvärlden och att skapa en innovationskultur. Under den senaste Planview Horizons...
Marknadsföringstekniken förändrar det sätt och den hastighet med vilken marknadsföringsteam arbetar med varandra, kunder, leverantörer och andra team i organisationen. Nya plattformar och ny teknik öppnar nya spännande möjligheter för marknadsförare att kommunicera och engagera sig mer effektivt med potentiella kunder. Dessutom kan marknadsförare nu nästan omedelbart...
Vid det här laget vet alla att införandet av agila metoder i affärsverksamheten vanligtvis leder till snabbare leveranser, högre produktivitet och ökad anpassningsförmåga och reaktionsförmåga på förändringar. Överallt ser du olika team i nästan alla branscher som framgångsrikt utnyttjar agila metoder för att klara av sina deadlines och nå sina mål. Men i världen av IT-infrastruktur och...
Projektportföljhantering handlar om att få en bredare syn på de projekt som genomförs av din organisation. Även om det finns naturliga likheter och överlappningar med projektledning är de centrala målen för projektportföljförvaltning att förbättra hur projekt genomförs i hela organisationen snarare än att fokusera på att leverera ett enskilt projekt. Projektportfölj...
Låt oss börja med detta: agil marknadsföring betyder inte konventionell marknadsföring med en agil känsla - eller ännu värre, att göra sig av med planer och chefer och låta kaos råda tills en kombination av brådska, ångest, skräck och ren självbevarelsedrift tvingar människor att plågsamt producera resultat och få saker gjorda (och sedan sjukskriva sig eller...
Kommunikation på arbetsplatsen kan vara ett minfält och kan antingen höja eller sänka produktiviteten, beroende på hur bra den är. Därför är det förståeligt att det är en av de viktigaste färdigheterna för projektledare. För att få positiva resultat från direktrapporter kan det ofta krävas en känslig blandning av uppmuntran och påtryckningar, rätt...
Att ha effektiva ledarskapsfärdigheter innebär att kunna få ut det bästa av ditt team och leda dem så att de kan uppnå dina mål och målsättningar. För framgångsrika projektledare innebär detta oftast inte att de ska anta en specifik ledningsstil, utan snarare att de ska vara anpassningsbara och justera sitt tillvägagångssätt beroende på teamet och sammanhanget. Vissa organisationer...
Tillväxt är förmodligen målet för alla unga företag, som senare omvandlas till vinst i takt med att processerna effektiviseras och kostnadsbaserna regleras. Men precis som med alla framgångsrika frön kan tillväxt till varje pris och när som helst leda till att du dör på vinstocken i stället för att blomma i framgångens solsken. Företagen står inför många utmaningar när de söker...
