Leading the conversation on digital connected work
En slutrapport används av projektledare och deras team i slutet av ett projekt för att fastställa hur projektet har fungerat. Oavsett om din slutrapport är så kort som en enda sida eller tillräckligt lång för att fylla en tre-ringspärm är syftet med rapporten detsamma: Dokumentera...
Alla vet, åtminstone i teorin, att effektiv projektkommunikation är viktigt. Nästan alla projektledare som ombeds att räkna upp de faktorer som är viktiga för att projektet ska lyckas skulle sätta kommunikationen högst upp på listan. Tyvärr tas kommunikationen ofta för given. Även när projektledare tidigt lägger tonvikten på kommunikation är det...
Varje projektgrupp tar åtminstone lite av projektledarens personlighet. Om PM:n är oorganiserad och slarvig kommer teamet med största sannolikhet att missa deadlines och producera undermåliga resultat, även om samma teammedlemmar har presterat bra i andra projekt. På samma sätt kan team som arbetar under en hård och ovänlig...
Vad skiljer elit- och högpresterande agila IT-team i vissa företag från deras hårt arbetande - och i vissa fall ännu hårdare arbetande - men mindre framgångsrika motsvarigheter i andra företag? Det är inte så att de lånar en sida från Folger's Crystals spelbok och i hemlighet ersätter alla lagmedlemmar med skickliga Scrum-masters. Det är snarare...
I hela företagsarbetslandskapet är tanken på att helt eliminera silos mer en idealistisk strävan än ett realistiskt mål. Den goda nyheten är dock att det finns praktiska sätt att komma till rätta med att team arbetar i silos. Här är sju bästa metoder att tänka på och tillämpa vid behov. Generellt sett är en...
Projektets startmöte är det bästa tillfället för projektledarna att sätta rätt ton för de kommande veckorna och månaderna. Det finns inga budget- eller planeringsfrågor att ta itu med (åtminstone för tillfället) och inga ändringsorder som kan skapa spänningar eller förvirring. Projektteamet och andra intressenter är glada över att se...
Vad är Triple Constraint? Ett av de äldsta och mest användbara begreppen inom projektledning är trippelbegränsning. Ibland kallas den för järntriangeln eller projekttriangeln, och trippelbegränsningen beskriver verkligheten att för att ett projekt ska kunna uppnå sina mål och uppfylla kvalitetsförväntningarna måste det framgångsrikt arbeta inom tre gränser: omfattning,...
Looking for something edifying to listen to while you’re tanning on the beach, cruising on a long road trip, or mid-air on a flight on your way to finally reunite with some friends and family that you haven’t seen in a while? Look no further as we serve up some of our favorite bits from...
“Business agility is the ability to compete and thrive in the digital age by quickly responding to market changes and emerging opportunities with innovative, digitally-enabled business solutions” – Scaled Agile Kate Chajka has been working on the frontline of Agile transformations for over 15 years. To say she has seen it all is an understatement....
The latest product release from the Tasktop Value Stream Management (VSM) platform—Planview Hub 21.3—is out today. The latest evolution of our enterprise toolchain integration solution further optimizes the day-to-day lives of software delivery teams, creating a seamless workflow that maximizes efficiency. New noteworthy features include: Migrating configuration changes between environments Protection against connection lockouts and errors...
