3 Tips för bättre samarbete mellan PMO och leveransorganisationer
Lär dig mer om PMO:s nya roll och hur den kan ge värde i en agil organisation genom bättre samarbete.
Prioritera analys av produktportföljdata i realtid
I takt med att turbulensen på marknaden ökar tvingas företag över hela världen att reagera snabbt och smidigt - annars riskerar de att hamna på efterkälken. Men du behöver inte göra sekundsnabba skott i mörkret. Genom att samla in så mycket information som möjligt om dina produkter, liksom viktig information om marknadens efterfrågan och konsumenternas beteende, kan du...
Att jonglera med flera metoder för projektgenomförande? Den här är till dig.
Som projektledare har du troligen stött på utmaningarna med att använda flera olika metoder för projektgenomförande (t.ex. vattenfallprojekt, samt samarbets- och Lean-Agile-arbete). Den här processen kan vara överväldigande även för det mest erfarna PMO, särskilt när det gäller att stödja teamen och deras val av arbetsmetoder, men det behöver inte vara det....
Vinn på digital omvandling genom att koppla ihop portföljhantering och värdeflödeshantering
I den här artikeln tar vi upp vad som krävs för att maximera värdet av teknikcentrerade initiativ, hur portföljhantering används för att omvandla strategi till planer, hur värdeflödeshantering används för att omvandla planer till leverans och hur man kan förbättra planeringen och resultaten av teknikcentrerade initiativ med VSM.
Gör 2023 till ett år av lönsam service
TSIA genomförde nyligen en undersökning om den ekonomiska stämningen bland våra medlemmar inom B2B-teknikområdet för att fråga dem om deras syn på ekonomin i 2023. Den goda nyheten är att 73% av de tillfrågade hade positiva förväntningar på företagets intäkter och uppgav att de förväntar sig en tillväxt under 2023. Den mindre goda nyheten är att 49%...
Företagskultur kommer inte från en bildskärm: Hur man skapar en uppkopplad arbetsstyrka i en alltmer virtuell värld
Att bygga meningsfulla och hållbara kontakter är avgörande när team är utspridda över hela landet eller till och med globalt. De senaste åren har lärt oss hur viktigt det är att bygga mänskliga broar över de digitala plattformar som har gjort det möjligt för oss att gå in i denna moderna, hybrida framtid.
Anpassning i osäkerhet: bästa praxis för effektiv produktportföljförvaltning
Att minska riskerna och öka produktiviteten är alltid viktigt, särskilt i en osäker eller instabil miljö. Organisationer måste ständigt anpassa sig genom strategiskt beslutsfattande för att säkerställa framgång med minimal risk eller nedskärningar. En viktig del av denna anpassningsstrategi är att bygga upp en stark produktportfölj, vilket kräver ett enhetligt tillvägagångssätt för att anpassa portföljmålen till den övergripande...
Maximering av PMO-värdet i tider av ekonomisk osäkerhet
Rätt fokus, rätt resultat PMO:er måste vara affärsfokuserade - det har du säkert hört, eller något liknande, under de senaste åren. Men vad betyder det egentligen? Och hur påverkar detta fokuset på att ditt företag måste anpassa sig och förändras till skiftande miljöer? När det gäller den ekonomiska osäkerheten ansåg Global PMO att...
En dag i livet för Sujatha Prabhakar, specialist på kundfordringar
På Planview är styrkan i våra team varje anställd. Vi anställer begåvade och smarta personer som arbetar tillsammans för att uppnå fantastiska resultat. Och även med ett globalt team vet våra anställda att varje person är viktig. Oavsett var de befinner sig i världen hörs deras röst. Möt Sujatha Prabhakar, en specialist på kundreskontra på...
Omvandling av bankväsendet: Insikter från Lloyds och Santander UK
Genom att använda en enda plattform för att koppla samman människor och kontinuerligt förbättra processerna kan bankerna bättre lyckas med att få livslånga kunder och hålla efterlevnaden under kontroll. Läs mer om hur Planview hjälper banker att uppnå sina mål för digital omvandling i dessa fallstudier om banker.
