Lägre arbetslöshet är ett grundläggande ekonomiskt mål för alla länder, men det har också en oväntad baksida som kan göra en ekonomi till ett offer för sin egen framgång. Det vill säga, ju bättre det går, desto färre människor finns det för att fylla de jobb som krävs för att upprätthålla produktiviteten. Denna kompetensbrist är något som USA för närvarande står inför, och Society for Human Resource Management (SHRM) rapporterar att det i slutet av 2018 endast fanns 6.3 miljoner människor tillgängliga för att fylla 7 miljoner lediga tjänster.
Naturligtvis är det inte så enkelt som att människor ska passa in på de lediga jobben. En arbetslös läkare kan inte bara gå in i en tjänst som juridisk sekreterare eller en pilot bli chef för ett produktdesignteam. Kompetensbristen är alltså värre än att det inte finns tillräckligt med personal - det handlar om att de färdigheter som krävs för att utföra de roller som erbjuds inte finns där. I samma rapport framhölls att tre fjärdedelar av de rekryterare som har svårt att hitta personer för olika roller anser att de sökande saknar det som krävs, med de nödvändiga mjuka färdigheterna, de tekniska färdigheterna och erfarenheten bland de största problemen.
How Businesses are Addressing the Skills Gap
Eftersom företagen saknar rätt personer för att fylla luckor i sina team eller tvingas ta in personer som inte uppfyller deras exakta krav måste de hitta flera lösningar för att lösa kompetensbristen.
Utbildning och utveckling av anställda
With narrowing options for getting specialist skills and increased hiring and wage costs, a clear solution for companies is to focus on internal employee training and development. Upskilling one’s own employees can be a great solution, as they are already steeped in the company culture and firms are more aware of how they fit into teams. Many organizations are achieving this by incentivizing learning programs for staff and creating well-defined career pathways within the company that show employees what the future can hold by moving forward together.
Collaboration with Educational Institutions
En annan lösning för företag som inte hittar de färdigheter de behöver är att ta itu med vilka färdigheter som människor får lära sig i första hand. Genom att hålla i nära kontakt med utbildningsinstitutioner kan man inte bara identifiera de bästa kandidaterna innan de når arbetsmarknaden, utan också hjälpa alla parter att ta reda på vilka färdigheter som är mest fördelaktiga att lära sig för studenterna. För vissa organisationer är detta möjligt på lokal nivå, men för andra är ett branschövergripande engagemang för utbildning en effektiv väg.
Ökade löner, förmåner och insatser för att behålla personal
A common approach to making sure a firm doesn’t end up with too many positions to fill is to ensure that key employees don’t leave. Compensation is the primary bargaining chip that firms use. However, in highly competitive industries and with the skills shortages making it an employees’ job market, organizations need to get creative in terms of employee retention.
Other forms of incentives can include investing in workspace comfort and design or adopting organization-wide policies that have positive impacts on the world outside the office.
Förbättring av den tekniska kapaciteten
Även om det har befarats att AI och automatisering kan leda till att arbetstillfällen försvinner i många sektorer, verkar det i den nuvarande sysselsättningsmiljön som om de kan vara en nödvändighet för att se till att företagen inte går miste om produktivitet och möjligheter. Även om algoritmer har tagit över en hel del beslutsfattande och affärsintelligensfunktioner, förbättrar automatiseringen kvaliteten på det arbete som de anställda kan utföra genom att ta bort en stor del av det repetitiva tunga arbetet från deras tallrikar. Planview AdaptiveWorks programvara för projekthantering , till exempel, använder automatiska uppdateringar, rapportskrivning och påminnelser (bland mycket annat) för att hjälpa cheferna att fokusera på att leverera större värde för sina organisationer.
