De flesta företag håller med om att innovation är avgörande för att upprätthålla tillväxten och förbli konkurrenskraftiga. Att skapa en innovationskultur anses av de flesta företagsledare vara det främsta sättet att främja innovation i företaget. För att denna kultur ska kunna existera är det dock nödvändigt att de anställda engagerar sig. Tyvärr är de flesta inte det.
Enligt Gallup Inc.'s rapport om den globala arbetsplatsen 2017 är 85 procent av de anställda oengagerade på jobbet, vilket kostar företagen 7 biljoner dollar i förlorad produktivitet, personalomsättning, dålig kundupplevelse, frånvaro och lägre lönsamhet.
En innovationskultur bygger på medarbetarnas engagemang och en gemensam vision för företagets framgång. När innovation blir en del av företagskulturen kan fantastiska saker hända. Det ger inte bara upphov till en hållbar idéutveckling, utan innovation blomstrar också när de anställda känner sig uppskattade, inkluderade och hörda.
Over the last 15 years, organizations have invested $100 billion annually to improve employee engagement with little success. Crowdsourced employee innovation is another option for engaging employees to offer insights into or solutions to a business challenge. Those who get it right, are reaping the benefits and hundreds of companies are trying to figure out how to do the same.
Här är några fantastiska exempel på företag som tar engagemanget hos sina anställda till nästa nivå. Se hela videon: Talking Employee Engagement with Planview IdeaPlace Clients.
Herbalife vitaliserar sina callcenter
Herbalife Nutrition utnyttjar innovation management för att utnyttja sina anställdas kreativitet för att öka värdet av sina nordamerikanska callcenter och samtidigt öka de anställdas arbetstillfredsställelse. Deras gemensamma ansträngningar med de anställda hjälpte till att rädda en affärsenhet genom att identifiera verktyg och funktioner som saknades. Deras framgång fick företaget att skapa en ny grupp som skulle granska alla företagets callcenter och införa samma lösningar.
Pfizer anställer 90,000 anställda för hundratals innovationer
Pfizer utnyttjar innovationshantering för att skapa ett innovationsprogram som förbättrar sättet att utveckla nya produkter med ett större engagemang från medarbetarna. Åttio procent av företagets 90,000 anställda deltog i mer än 200 innovationsutmaningar. Pfizer använder Planview IdeaPlace för att driva nio prisprogram, bygga upp en kunskapsbas med 1,000 högkvalitativa innovationshistorier och möjliggöra delning av metoder i hela organisationen.
Anställda övertygar energibolag om att använda drönare
Ett ledande energibolag använde sig av innovationshantering för att få idéer från de anställda om flera operativa frågor, bland annat om hur man kan hålla ljuset på under svåra väderförhållanden och hur man skyddar sig mot cyberattacker. En av de vinnande idéerna var att använda en drönare för att kontrollera kraftledningar, vilket beräknas minska antalet strömavbrott 11 per år.
Traditionellt utförs luftinspektioner av kraftledningar med bemannade flygplan, men de anställda föreslog att man i stället skulle använda UAV:er som är mer kostnadseffektiva och möjliggör närmare inspektioner med mindre miljöpåverkan.
Att främja en innovationskultur är avgörande för varje företags framgång i det nuvarande klimatet av digital omvandling. Med rätt lösning för innovationshantering kan team och organisationer få fram dolda innovatörer genom att lyfta fram de allra bästa idéerna med hjälp av högt medarbetarengagemang och patenterad crowd science-teknik."
För en närmare titt på hur du kan engagera dina anställda för att driva innovation, läs mer här.
