Polaris Industries fallstudie om crowdsourcing inspirerar människor både internt och externt - och deras berättelse är fortfarande relevant idag. Polaris tror starkt på att nyckeln till framgång ligger i de anställdas etik och värderingar och har därför gjort skapandet av fantastiska produkter inte bara till ett jobb utan till en livsstil.
"Vi är stolta över att ha en innovativ kultur. Med Planview Planview IdeaPlace kan vi ge våra anställda möjlighet att skapa nästa stora grej." - Joe Laurin, Visioneering Manager, Polaris Industries
Hur lyckas de med detta? Genom programmet Ideate Innovation, som teamet använder för att ta fram och utveckla idéer och omvandla dem till prisbelönta produkter. När programmet startade i 2004 var målet att samla anställda från hela företaget för att presentera idéer som förändrar spelet, lösa affärsutmaningar och lansera nya spännande erbjudanden på marknaden.
Några år senare utformade en industridesigner och fordonsdynamikingenjör Polaris Slingshot, en ny form av trehjulig motorcykel som skulle bryta mot fördomar om hybrid- eller trike-motorcyklar och locka till sig ett helt nytt köparsegment. Sedan lanseringen har Slingshot jämförts med Batmobilen, en Star Wars-pod racer och något som en Marvel-superhjälte skulle köra. I dag är den en bästsäljare i sin fordonsklass.
Att utnyttja folkmassan
Det var alltid uppenbart för ledarna på Polaris att det fanns outnyttjade möjligheter att få fram banbrytande idéer från anställda i hela företaget. Men företagets befintliga "innovationsprocess" var helt manuell, vilket gjorde att framstegen var fragmenterade, dyra, tidskrävande och siloformade. De behövde ett sätt att få tillgång till en större mångfald av idéer, effektivisera innovation management processen, driva genomförandet och avveckla byråkratin.
Det var där Planview IdeaPlaces programvara för innovationshantering kom in i bilden.
Varför Polaris behövde ett nytt tillvägagångssätt för innovation - Utmaningar & Vägspärrar
Manuella växellådor
Polaris Visioneering pilotinnovationsprogram var 100% manuellt. Stora idéer fick begränsad exponering och även när de kom upp till ytan gick det mycket långsamt att genomföra dem. Utan förutsägbarhet när det gäller risk, värde eller lönsamhet för en idé var det extremt svårt att få stöd från ledningen och tilldela budgetar.
Låg synlighet, missade anslutningar
Med ett helt manuellt system var det en utmaning att ge feedback på alla idéer eller implementera nya processer. Utan större öppenhet kan Polaris missa viktiga marknadsmöjligheter och upprepa koncept, misslyckas med att koppla ihop idéer med lämpliga affärsenheter och hindra sin förmåga att hålla jämna steg med konkurrenterna.
Nya idéer om äldre modeller
Eftersom det inte alltid var klart hur eller varför man skulle utforska nya koncept, registrerade Polaris manuellt potentiella uppfinningar, processrevideringar och andra idéer. Men det var svårt att föra gamla idéer in i framtiden utan ett verktyg som hjälpte till att förstå när en idé skulle kunna tillämpas under nya affärsvillkor.
"Planview IdeaPlace speglade våra befintliga innovationsinsatser men gjorde det möjligt för oss att skala upp. Vi kan utnyttja våra anställdas expertis och snabbt och återkommande leverera toppmoderna fordon till vår globala marknad." Craig A. Scanlon, vice ordförande - Slingshot
Argumentera för Planview IdeaPlace - Crowdsourcing av banbrytande innovationer på Polaris
Ett automatiserat system
Planview IdeaPlace gjorde det möjligt för Polaris-teamet att helt automatisera sitt Ideate Innovation-program, vilket gjorde processen från idé till genomförande 80% snabbare. Idag är det enklare än någonsin att införa nya processer och komma igång med nya produkter.
Öppen crowdsourcing
Polaris valde Planview IdeaPlace på grund av dess robusta crowdsourcing-funktioner, djupgående analyser och insyn i alla idéstadier. Genom att implementera Polaris Planview IdeaPlace-stödda innovationsprogram fick de hjälp att samla in mer feedback och tänka om fordonet för dagens marknad.
Innovationsprogrammet Ideate
Sedan starten har fyra av Polaris mest sålda fordon kommit från det enormt framgångsrika Ideate Innovation-programmet, som fått nytt namn. Den senaste utmaningen resulterade i 175 unika nya idéer och miljontals dollar i ökade intäkter.
Resultat, avkastning, & Upprepning - Att innovera för att konkurrera
By crowdsourcing innovation with Planview IdeaPlace, Polaris achieved an 80% reduction in time needed to analyze, graduate, and implement new ideas and inventions, changing their R&D process and time to market dramatically, a distinct competitive advantage in a crowded vehicle market.
I dag har Ideate Innovation-programmet resulterat i 4 banbrytande fordon som alla är bästsäljare och prisvinnare på ATV-marknaden. Förutom Slingshot finns bland annat den enmotoriga EV Ranger, den lätta Axys med låg tröghet och ett växande segment av Sportsman Ace-fordon. I augusti 2015 slog Polaris den globala mammuten Harley på marknaden med Empulse TT, den första elektriska motorcykeln i en ny klass av tvåhjuliga fordon.
"Det var en fröjd att få företagsledare att gå in och titta på idéer, skriva kommentarer och engagera sig i vad publiken tänkte... Vi på innovationssidan, som har varit förkämpar för [tillvägagångssättet] under lång tid, är glada att se deltagandet och resultaten av alla deras ansträngningar." - Rachel Anderson, Polaris, projektledare för innovation
Din nästa eureka-upplevelse väntar.
Precis som Polaris kan du också engagera kronan och få fram idéer som kan användas av alla i din organisation - och crowdsourcingprogram kan hjälpa dig. Om du vill veta mer om hur du kan få igång ditt innovationsprogram, Besök Planview Planview IdeaPlace-webbplatsen för mer information, och registrera dig för en kostnadsfri demo idag för att se lösningen i praktiken.
