Team AdaptiveWork
Inlägg av

Team AdaptiveWork

Vikten av kommunikation (& Hur man förbättrar den)

I mycket av den litteratur som man kan läsa om projektledning och effektivitet på arbetsplatsen kan man läsa om statistik om den tid som spenderas på e-post och möten som "slöseri" och som ett enkelt sätt att förbättra produktiviteten. Detta understöds av en ganska missriktad förskjutning av kommunikationens betydelse för projektets framgång, en...

Resursbegränsningar och kompetensbrist inom projektledning

Vi har tidigare skrivit om bästa praxis för resurshantering. Det råder ingen tvekan om att dessa metoder - som att förstå vilka resurser som finns tillgängliga, spåra tid, prioritera arbete och skapa effektiva arbetsflöden - är viktiga för projektledning. Det finns inget som är mer katastrofalt för ett projekt än en situation där resurserna inte räcker till för att täcka det arbete som...

Mentorskap och dess roll i projektledning

En av de stora sidofördelarna som en organisation får under ett projekts gång, som ofta glöms bort när man räknar ut kostnader och vinster, är hur mycket gruppmedlemmarna förbättrar sina färdigheter och förmågor. Mentorskap inom projektledning är ett ämne som alltid har funnits, men som fram till nyligen har varit...

Projektmisslyckande: Hur man på ett bättre sätt kan integrera lärdomar

Enligt PMI:s senaste undersökning Pulse of the Profession (PDF) har organisationer slösat bort upp till 12% av sina årliga projektinvesteringar på grund av dåliga resultat under de senaste fem åren. Även om projektledare strävar efter 100% framgång är det ingen hemlighet att projekt ibland misslyckas. Men ett misslyckat projekt behöver inte vara en...

Hur man fattar bättre beslut inom projektledning

Att ha en ledarroll, oavsett hur många rapporter du har eller hur stort ditt team är, innebär att du måste fatta beslut. Att fatta besluten är egentligen inte problemet, utan det är att veta hur man fattar bättre beslut och hur man konsekvent gör det bästa valet för sitt projekt som är det viktiga. Även om det kanske...

Bedragare stal £1.2bn från brittiska bankkunder under 2018

Säkerheten i en tid av ständigt ökande teknisk tillgång till våra liv fortsätter att bli en allt viktigare fråga för banker och företag i Storbritannien. Det är inte bara större belopp som måste läggas på cybersäkerhet, till exempel genom att använda ultrasäker molnbaserad programvara, utan även de ökade färdigheter som måste läras in, den tid som krävs för att...

Fyra saker att tänka på när du utformar din nästa projektplan

Att skriva en projektplan är en av de mest grundläggande färdigheterna inom projektledning, men det betyder inte att det nödvändigtvis är en av de enklaste att behärska. Det är ett vägledande dokument som definierar projektets tidsplan, kostnader och omfattning, men det är också fullt av risker och möjligheter till katastrofer. För...

Varför så många kvinnor i Storbritannien arbetar efter pensioneringen

Trots de problem som Brexit har orsakat, t.ex. bristande lagstiftning, förlorad tillväxt och ekonomisk osäkerhet, verkar det fortfarande som om affärsverksamheten i Storbritannien blomstrar. Detta framgår av sysselsättningssiffrorna som fortsätter att slå rekord och som inte visar några tecken på att avta. Siffror visar att det nu finns 32.7 miljoner människor som arbetar i...

3 Viktiga skäl att delta i Gartner PPM Summit i år

Oavsett om du vill förbereda din organisation för förändringar eller om du vill påskynda din PPM:s pågående digitala omvandling är Gartner Program and Portfolio Management Summit platsen för vägledning, insikter och taktik för att informera dagens PPM-ledare. Planview AdaptiveWork har fem gånger sponsrat Gartner PPM Summit och har sett det utvecklas till...

Hur orolig bör du vara för projektsäkerheten?

Cybercrime is becoming one of the biggest threats facing international business, with one major survey showing that 43% of businesses had been affected by it and the global cost of cybercrime is projected to rise to $6 trillion by 2021. Naturally, with it posing such an intense threat to businesses, project managers cannot just ignore...